بررسی تاثیر حمایت مدیریت ارشد برکارآفرینی سازمانی

سازمانهایی که با تغییرات فراگیر همگام نباشند به سرعت منسوخ میشوند بنابراین سازمان ها بایستی ذهنیت کلاسیک خویش را کنار نهاده و به دنبال آن دسته ازدانش مهارتها فرهنگ و استراتزیها باشند که آنان را دراینده موفق خواهد نمود سازمانی می تواند درمسیر توسعه حرکت روبهجلو و با شتابی داشته ب اشد که با ایجاد بسترهای لازم منابع انسانی خود را بهدانش و مهارت کارافرینی مولد تجهیز کند تا آنها با استفادها زاین توانمندی ارزشمند سایرمنابع سازمان را بسوی ایجاد ارزش و حصول رشد و توسعه مدیریت هدایت کنند تقویت کارافرینی و ایجاد بستر مناسب برای توسعه آن ازمهمترین تدابیر ویژه سازمانها درکشورهای درحال توسعه است درهرسازمانی کارافرین بصورت بالقوه وجودداردو مدیریت سازمان باید تلاش نماید توانایی های آنها فعلیت یابند و مهمتر ازهمه اینکه ساختارهای موجود اجازه دهندکارافرین ابراز وجود کند و بتواندتوانایی هایش را بکاربندد دراینجا نقش مدیریان سازمان ازاهمیت بسزایی برخوردار است چرا که مدیران سازمان میتوانند با زمینه سازی و حمایت موجب پرورش وتشویق فعالیت های کارافرینانه درسازمان شوند.

کلیدواژه ها:

حمایت مدیریت ارشد ، کارآفرینی سازمانی ، یادگیری سازمانی ، فرهنگ سازمانی