بازاریابی بازنشستگی یا بازاریابی ماندن سر کار

بسته های مالی شایع ترین انگیزه برای براورد کردن الزامات قانونی را فراهم می سازند تا بازنشستگی داوطلبانه باشد با این حال مدیران ابزارهای دیگری برای تشویق بازنشستگی با تشویق به ماندن در شغل دارند که همگام با محدودیتهای قانونی و مطابق با تغییرات فعلی بیمه درمانی که ممکن است بازنشستگی قبل از 65 سالگی را ایجاد کند مطلوب تر اند در استفاده از این ابزارها مدیران باید واقعیتهای جمعیتی را در نظر گیرند. که گروه بزروگی را برای جایگزینی بازنشستگی در دسترس داشته باشد باری کمک به مدیارن مطالعه ی کیفی در مورد اینکه چگونه شرکتها بین تشویق به بازنشستگی و تشویق به ماندن در کار تصمیم می گیرند صورت گرفت . پیشنهادات برای بازاریابی دوران بازنشستگی شامل شروع زود هنگام کیفی برای تشویق به صرفه جویی است به طوری که کارکنان قادر باشند از عهده بازنشستگی و بهبود دستاورد بازنشتسگی توسط گزینه های انعطاف پذیر کا رتمام وقت از جمله خود اشتغالی برآیند. پیشنهادات برای نگه داشتن کارکنان شامل تطبیق دادن برنامه و پاداش به ترجیحات و نیازهای افرادی است که ممکن است در غیر این صورت بازنشسته شوند.

کلیدواژه ها:

بازاریابی ، بازنشستگی ، بازاریابی بازنشستگی