علل عدم توفیق در فرآیند مدیریت استراتژیک

نظام مدیریت منابع انسانی در هر سازمان با توجه به پویایی و تغییرات مستمر محیط نمی تواند یک پدیده ساکن و ثابت باشد. نگاه کردن به سازمانها به عنوان یک پدیده زنده پویا و درحال یادگیری، نگرشی فراتر از نگرش سیستمی اقتضایی را طلب می کند که می توان آن را نگرش استراتژیک یا راهبردی نامید. مطالعه عوامل عدم موفقیت مدیریت استراتژیک و بررسی راهکارهای رفع آنها، امری مهم در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک شرکتهاست. از جمله عوامل مؤثر در این امر می توان به دخالت ندادن سطوح عملیاتی در تعریف و تصویب برنامه ها و اهداف، عدم جمع آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات، عدم پیش بینی دقیق منابع مورد نیاز، عدم توجه کافی به قابل اجرا بودن استراتژی ها و همچنین ایده آل گرایی در تعریف اهداف استراتژیک اشاره نمود. مشکلات موجود در پیاده سازی و عدم نظارت بر اجرای برنامه ها از عوامل مهم شکست در مرحله اجرا بوده است

کلیدواژه ها:

عوامل شکست ، استراتژیک ، اهداف ، اطلاعات