مدیریت تحول

در این مقاله سعی شده است با ارئه تعریفی از تحول، اهداف و مزایای تحول در سازمانهای دولتی تبین گردد، موانع و برخی از ویژگیهایی که باعث پیچیدگی امر تحول میشوند بیان گردند. ضمناً عوامل موثر در فرایند تغییر و تحول از جمله نقش مدیران عالی مبنی بر متعهد بودن به اجرای برنامه های تحولی، متمرکز بودن به کوششهای تحولی، و همچنین مهارت تصویرسازی ذهنی برای خود وزیر مجموعه بحث نمودیم. در رابطه با مدیران اجرایی و مهارتهای لازم و برنامه ریزی آموزشی برای همراه نمودن و مشارکت کارکنان و همچنین غلبه برمقاومت در مقابل برنامه های تحولی پرداخته شده است، و در نهایت نتیجه گیری و پیشنهاداتی ارائه گردید

کلیدواژه ها:

مدیریت ، تحول ونوآوری ، موانع تغییر وتحول