مدیریت محدوده پروژه

محدوده عبارت است ازتقسیم دستاوردهای اصلی پروژه به مولفه های کوچکتر و قابل مدیریت تر به منظور بهبود دقت براوردهای هزینه مدت زمان و منابع تعریف مبنایی جهت اندازه گیری و کنترل عملکرد تسهیل درواگذاری صریح مسئولیت ها کنترل محدوده فرایند نظارت بروضعیت محدوده پروژه و محصول و مدیریت تغییرات درخط مبنای محدود است کنترل محدوده پروژه اطمینان میدهد که تمامی تغییرات درخواست شده و اقدامات اصلاحی یا پیش گیرانه پیشنهادی ازطریق فرایند کنترل تغییر یکپارچه مورد بررسی قرار میگیرند کنترل محدوده پروژه همچنین جهت مدیریت تغییرات واقعی اتفاق افتاده استفاده میشود و بادیگر فرایندهای کنترل یکپارچه می گردد تغییرات کنترل نشده را غالبا خروج ازمحدوده پروژه می نامند تغییرات اجتناب ناپذیرند درنتیجه باید برخی ازانواع فرایند کنترل تغییر را مورد استفاده قرار دهیم اجرای پروژه های بزرگ بدون سیستم های کنترل پروژه امکان پذیرنمی باشد و ساختارهای شکست کار یک پروژه اساسی سیستم برنامه ریزی فعالیت ها می باشد ازانجایی که پروژه های بزرگ دریک زمان قابل تحویل نمی باشد لذا طی مراحل تعیین شده درساختارشکست کار تحویل میگردند ساختارشکست کار ساده ترین ابزار را برای تجزیه محدوده یپروژ] تهیه می کند و مستقیما با برنامهر یزی فعالیتها مرتبط است

کلیدواژه ها:

محدوده ، محدوده پروژه