بررسی اثر سیستم ارزیابی عملکرد به عنوان پیشنیاز پروژه های مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار

سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,180

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NCSCIT02_197

تاریخ نمایه سازی: 17 اردیبهشت 1391

چکیده مقاله:

سیستم ارزیابی عملکرد PMS به واسطه نقش آن درمعرفی تغییرات پیش نیاز معرفی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار BPR می باشد این نظریه با تست کردن رابطه بین PMS با استراتژی سازمان براساس مقاله ای که در سال 2000 توسط M.E. Kuwaiti andJohn M. Kay منتشر شده به دست آمده است . داده های جمع آوری شده براساس 301پرسشنامه از بین 19کارخانه و 30 شرکت مالی می باشد درنهایت این آزمون نشان دهنده رابطه بسیار قوی PMS با همسوسازی استراتژیکی رابطه میانه با قدرت سازمانی و رابطه ضعیف با یکپارچگی دارد.

نویسندگان

محمد جابری هفشجانی

دانشکده برق و کامپیوتر دانشگاه آزاد اسلامی واحد ماهشهر

بابک فخار

دانشگاه آزاد اسلامی واحد ماهشهر

علی دقایقی

شرکت ملی حفاری ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Archer, R. and Bowker, P. (1995) Business Process Re-engineering & ...
  • Blair, H., Taylor, S. G. and Randle, K. (1998) new ...
  • Maull, R. S., Tranfield, D. R. and Maull, W. (2003) ...
  • McGregor, C. and Schiefer, J. (2004) Information Systems and e-Busines ...
  • نمایش کامل مراجع