ايمني مبتني بر مديريت استراتژيك  Fulltext 

[ يداله حميدي ] - عضو هيئت علمي دانشگاه علوم پزشكي همدان

خلاصه مقاله:

مديريت استراتژيك مجموعه اي از تصميمات و اقدامات مديريتي است كه عملكرد بلند مدت يك سازمان را تعيين مي كند. در اين مديريت تحليل محيط (دروني و بيروني) تنظيم استراتژي (برنامه ريزي استراتژيك)اجراي استراتژي و كنترل و ارزشيابي استراتژي انجام مي شود. بنابراين اين مديريت موضوعاتي چون برنامه ريزي بلند مدت و استراتژيهاي اصلي را در بر مي گيرد. طي چند سال اخير در اكثر صنايع و بخشهاي توليدي / خدماتي كشورهاي مختلف يكي از مهمترين موضوعاتي كه از اولويت اساسي برخوردار گشته گسترش تفكر استراتژيك و اجراي برنامه هاي تحول در چارچوب مديريت استراتژيك مي باشد.
در عصر اطلاعات و ارتباطات الكترونيكي ، همه سازمانها تحت تاثير چالشهاي نظير، تغيير توقعات و خواسته هاي جديد مشتريها، بهبود كيفيت، حوادث شغلي، گسترش رقابت و تحولات گسترده اقتصادي، اجتماعي ، جمعيتي، فرهنگي و فناوري قرار مي گيرند و بايد راهكارهايي را انتخاب كنند تا در رقابت پر شتاب باقي مانده و به حيات خود ادامه دهند. مديريت استراتژيك با تحليل جامع وضعيت دروني و بيروني سازمان با انتخاب استراتژيهاي رقابتي و موثر، بين فعاليتهاي سازمان و محيط بيرون تناسب قابل توجهي ايجاد ميكند.
خصوصا در سازمانهايي كه به دنبال توسعه، نوآوري، به حداكثر رساندن اثر بخشي و كارائي، ايمني و كاهش خطرات و حوادث شغلي هستند. اقداماتشان بايد در چارچوب مديريت استراتژيك صورت گيرد.
مطمئنا يكي از اهداف استراتژيك و مهم دربنادر ايران ارتقاء سلامت كاركنان وايمني، توسعه فرهنگ سلامتي و بهبود كيفيت خدمات مي باشد كه تشكيلات ايمني در اين زمينه خدمات فراواني را ارائه نمايد و در چارچوب مديريت استراتژيك نقش پر رنگي دربرنامه هاي افزايش طول عمر، پيشگيري از صدمات و بيماريها و حفظ سلامت كاركنان و ارتقاء كيفيت زندگي شغلي ايفا نمايد.
هدف اصلي اين مقاله بيان ضرورت و چگونگي كاربرد مديريت استراتژيك در تشكيلات ايمني و تعيين الگوي استقرار آن در چارچوب مديريت استراتژيك مي باشد كه بر اين اساس در بخش اول مفاهيم و مرحل مديريت استراتژيك بيان مي گردد و در بخش دوم مقاله عناصر مديريت استراتژيك درتشكيلات و واحدهاي ايمني و سلامت كار ذكر ميگردد.