گرایش استراتژیک و عملکرد کسبوکار: شواهدی از صنعت دارو

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 556

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NDMCONF01_053

تاریخ نمایه سازی: 18 دی 1393

چکیده مقاله:

جهت گیری کسبوکار در تعامل با محیط و فرصتها و تهدیدات نهفته در آن از مهمترین عوامل موثر بر عملکرد کسبوکار به شمارمی رود. پژوهش حاضر با تحلیل تاثیر وجوه گوناگون گرایش استراتژیک بر عملکرد و ایجاد ارتباط میان ابعاد گرایش استراتژیک و متغیرهایزمینهای؛ میکوشد تا مبنای نظری ارتقای عملکرد کسبوکار را از منظر گرایش استراتژیک تبیین کند. به منظور فراهم آوردن شواهد تجربی،پرسشنامه پژوهش بر اساس چارچوب و مفاهیم نظری موجود در خصوص گرایش استراتژیک طراحی گردید و در اختیار نمونهای تصادفی از مدیران شرکتهای داروسازی قرار گرفت. تحلیل آماری دادهها به وسیله آزمون همبستگی و روش معادلات ساختاری، منجر به حصول سه مدل برای تبیین تاثیر وجوه گرایش بازار بر سازه عملکرد از طریق تعدیل فشار رقابتی، گرایش فناورانه از طریق انطباق با پویاییهای تکنولوژیک و گرایش کارآفرینانه از طریق غلبه بر عدم اطمینان محیطی گردید.

نویسندگان

سید حسین جلالی

دانشجوی دکتری مدیریت سیاستگذاری بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Armario, J.M., Ruiz, D.M., & Armario, E.M. (2008). Market orientation ...
  • Atuahene -Gima, K. & Ko, A. (2001). An empirical investigation ...
  • omplementary effects of market orientation and entrepreneurial ن Baker, W.E., ...
  • Cano, C.R., Carrillat, F.A. & Jaramillo, F. (2004). A Meta-analysis ...
  • Chen, Y.S., Lin, M.J., & Chang, C.H. (2009). The positive ...
  • Dobni, C.B., & Luffman, G. (2003). Determining the scope and ...
  • Gao, G.Y., Zhou, K.Z., & Yim, C.K. (2007). On what ...
  • George, B.A., & Marino, L. (2011). The epistemology of entrepreneurial ...
  • Grinstein, A. (2008). The relationships between market orientation and alternative ...
  • Hakala, H. (2011). Strategic orientations in management literature: Three approaches ...
  • Hult, T.M., Hurley, R.F. & Knight, G.A. (2004). Innovativenes : ...
  • Jeong, I., Pae, J.H., & Zhou, D. (2006). Antecedents and ...
  • Keh, H.T., Nguyen, T.M., & Ng, H.P. (2007). The effects ...
  • Kirca, A.H., Jayachandran, S. & Bearden, W.O. (2005). Market orientation: ...
  • Li, J.J. (2005). The formation of managerial networks of foreign ...
  • Li, Y., Wei, Z., & Liu, Y. (2010). Strategic orientations, ...
  • Marinova, D., Ye, J., & Singh, J. (2008). Do frontline ...
  • Michalska, J., (2005). The usage of the balanced scorecard for ...
  • Morgan, N.A., Vorhies, D.W., & Mason, C.H. (2009). Market Orientation, ...
  • Morgan, R. & Strong, C.A. (2003). Business performance and dimensions ...
  • Mu, J., & Di Benedetto, A. (2011). Strategic orientations and ...
  • Nasution, H.N., Mavondo, F.T. Matanda, M.J., & Ndubisi, N.O. (2011). ...
  • Noble, C.H., Sinha, R.K. & Kumar, A. (2002). Market orientation ...
  • Ruokonen, M. & Saarenketo, S. (2009). The strategic orientations of ...
  • Shane, S., & Venkataraman, S. (2000). The promise of _ ...
  • Shoham, A., Rose, G. & Kropp, F. (2005). Market orientation ...
  • Slater, S.F., Olson, E.M. & Hult, T.M. (2006). The moderating ...
  • Song, M., & Parry, M.E. (2009). The desired level of ...
  • Stam, W., & Elfring, T. (2008). Entrepreneuri al orientation and ...
  • Voss, G.B., & Voss, Z.G. (2000). Strategic orientation and firm ...
  • Wang, C.L. (2008). Entrepreneuri al orientation, learning orientation, and firm ...
  • Wang, C.L., & Ahmed, P.K. (2002). Learning through quality and ...
  • Wiklund, J. & Shepherd, D. (2005). Entrepreneuri al orientation and ...
  • Zaharieva, E., Gorton, M. & Lingard, J. (2004). An evaluation ...
  • Zhou, K.Z., Yim, C.K., & Tse, D.K. (2005). The effects ...
  • نمایش کامل مراجع