بررسی رابطه میان ابعاد ساختاری سازمان و کار آفرینی سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی اردبیل

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 692

فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NDMCONF01_061

تاریخ نمایه سازی: 18 دی 1393

چکیده مقاله:

هدف اصلی در این پزوهش بررسی رابطه میان ساختار سازمانی و کار افرینی سازمانی در دانشگاه علوم پزشکی اردبیل بوده است. این پژوهش با استفاده از روش پیمایشی و ابزار پرسشنامه در بین 011 نفر از کارکنان، پزشکان و مدیران دانشگاه علوم پزشکی اردبیل به روشنمونه گیری تصادفی انجام گرفته است که با استفاده از برنامه SPSS نسبت به تجزیه و تحلیل یافته های تحقیق اقدام گردید. داده ها جمعآوری شده به دو صورت توصیفی و استنباطی تجزیه و تحلیل شده اند. نتایج نشان می دهد بین رسمیت موجود دراین سازمان زیاد ارزیابی شده وهمچنین بین رسمیت موجود دراین سازمان و ساختار کارآفرینی در دانشگاه علوم پزشکی اردبیل در سطج 1.10 ، همبستگی منفی و معناداریوجود دارد. این بدان معناست که رسمیت برای کارآفرینی، باید کاهش یابد. نتیجه این تحقیق نشان می دهد که بین ساختار سازمانی و کارآفرینی سازمانی رابطه معنی دار وجود دارد. و بین مولفه های ساختار سازمانی )رسمیت – پیچیدگی – تمرکز( با کار آفرینی سازمانی رابطه معکوس وجود دارد. یعنی هرچه رسمیت – قانون و مقررات و پیچیدگی در سطح )عمودی- افقی – جغرافیایی( و تمرکز سازمانی بالاتر باشد کار آفرینی سازمانی کمتر می شود

نویسندگان

یلدا چمنیان

دانشجوی دکترای مدیریت کسب وکار، دانشگاه امیرکبیر

حبیب ابراهیم پور

دانشیار، دکترای مدیریت دولتی، دانشگاه محقق اردبیلی

فرخ رهام

کارشناس ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک، دانشگاه علوم و تحقیقات اردبیل

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • احمدپور داریانی، م. و مقیمی، م.، 1386، مبانی کارآفرینی، تهران، ...
  • Bodde, D.L. & Greene, M., 1999, The art of the ...
  • Brianing dicNewbert, S. L. (2004). Creating value through entrep reneurship ...
  • Dodd, S.d., 2002, Metaphors and meaning A grounded cultural modl ...
  • Eyal _ ori & nbar , Dan (2003) , 2 ...
  • Lee, S.m. & Peterson, S.J., 2000, Culture, Entrepreneuri al Orientation, ...
  • Light, P.C., 2006, Reshaping Social E ntrep reneurship , Stanford ...
  • Littunen, Hannu, (2000). Entr epreneurship and the Characteristics of Entrep ...
  • Martin, R.L. & Osberg, S., 2007, Social E ntrep reneurship ...
  • Mueller, S.L. & Thomas, A.S., 2000, Culture and Entrepreneuri al ...
  • Plummer, L.A. & Haynie, J.M., & Godesiabois, J., 2007, An ...
  • Shane, S. & Locke, E.A. & Collins, C.J., 2003, Entr ...
  • Thornberry Neal (2006). Lead like _ Entrepreneur, Simon press. ...
  • Voros, J., 2007, Towards an "Integral" View of Entr epreneurship ...
  • Zampetakis, Leonidas A. (2007). Entrepreneuri al Behavior in the Greek ...
  • Zerbinati, Stefania (2005). E ntr epreneurship in the Public Sector: ...
  • نمایش کامل مراجع