استراتژيهاي همكاري سازمانها در زنجيره هاي تامين الكترونيكي  Fulltext 

[ علي عظيمي ] - كارشناس شركت صا ايران(شيراز)- كارشناسي ارشد مهندسي فنآوري اطلاعات دانشگاه شيراز
[ حسين صفري ] - كانديداي دكتراي مهندسي صنايع دانشگاه تهران

خلاصه مقاله:

فناوري هاي نوين ارتباطات و اطلاعات، تغييرات چشمگيري را در نحوه همكاري«collaboration» ميان شركتها در طراحي، توليد و عرضه محصولات به بازار ايجاد نموده است. ديگر شركتها با همراهي استراتژيهاي سنتي همكاري، كمتر نتيجه مطلوب بدست مي آورند و چرخه كوتاه عمر محصولات، عدم وفاداري مشتريان، هزينه هاي كمتر جايگزيني محصول و ساير تهديدها ايجاب مي نمايد تا مدلهاي همكاري جديدي در قالب زنجيره هاي تامين با قابليت شكل گيري سريع ايجاد شود.
زنجيره تامين الكترونيكي يكي از راهكارهاي موثر در اين مورد بشمار ميرود. بطوركلي يك زنجيره تامين الكترونيكي تركيبي از اعضا موقت و بهم وابسته و پراكنده (از نظر جغرافيائي) بوده و بگونه اي طراحي ميشود كه با استفاده از فناوري اطلاعات به نيازهاي بازار جوابگو باشد و مزيت رقابتي مناسبي را براي اعضا خود ايجاد نمايد. ايجاد زنجيره هاي تامين الكترونيكي نياز فزاينده اي به همكاريهاي فزاينده و انعطاف پذير داشته، موجب تلفيق سازمانها وهسته هاي پراكنده گرديده و اتحاد موقت، موثر و كارا را به مدد شبكه هاي ارتباطي ايجاد مي نمايد. فقدان مديريت موثر در كنترل و هدايت همكاري ميان شركاي زنجيره هاي تامين الكترونيكي ميتواند موجب شكست در كسب و كار شود. از اينرو تدوين و بكار گيري استراتژي هاي مناسب همكاري متناسب با ماهيت زنجيره تامين ضروري است. در اين مقاله چند مدل از استراتژي هاي همكاري شركتها در زنجيره تامين الكترونيكي معرفي و مورد بررسي قرار گرفته و در ادامه يك روش پياده سازي پيشنهاد ميگردد.

همكاري collaboration ، زنجيره تامين الكترونيكي electronics sypply chain ، استراتژي strategy