ايجاد پتانسيل اوليه جهت تسهيل استقرار تجارت الكترونيك در سازمان  Fulltext 

[ سميه قانع ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت اجرايي دانشگاه پيام نور قشم
[ ويكتوريا قانع ] - دانشجوي كارشناسي ارشد فناوري اطلاعات دانشگاه مجازي شيراز

خلاصه مقاله:

پياده سازي موفقيت آميز برنامه استراتژي شامل مراحلي است كه براي رسيدن به اهداف استراتژيك شركت بكار ميرود. يكي از مهمترين و اساسي ترين مراحل آن، تغيير ساختار سازماني يا بعبارتي بكارگيري تاكتيكهاي مهندسي تغيير متناسب با برنامه مدون استراتژي تجارت الكترونيك مي باشد. اين تغييرات در قالب فرآيندهايي از جمله مهندسي مجدد ساختار سازماني و همسو سازي رسالت شركت ، تحليل روشهاي حضور شركت در خدمات بازار ،مقايسه بازارهاي الكترونيكي با سيستم اطلاعاتي درون شركت و در نهايت ايجاد شبكه بين شركاي كسب و كار از طريق سازمان تجاري با بكارگيري زيرساختهاي رابطه اي جهت تبادل اطلاعات ، به شركت تزريق ميگردد. در اين مقاله قدم به قدم به بستر مورد نياز تغييرات در سازمان جهت پذيرش استراتژي هاي تجارت الكترونيك خواهيم رسيد.

مهندسي مجدد- ساختار سازماني – تبليغات – روشهاي بازاريابي – سازمان مجازي