برنامه ریزی استراتژیک و مدل BSCدر جهت دستیابی به رسالت سازمان
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی مهندسی صنایع و سیستم ها
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 662
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NIESC01_166
تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1392
چکیده مقاله:
یکی ازمسائلی که امروزه بسیاری ازسازمان های دولتی و خصوصی با آن مواجه هستند مساله برنامه ریزی اینده سازمان و تبیین و شناخت مسیرپیشروی آن میباشد باتوجه به پیچیدگی های بسیارزیاد شرایط محیط کسب و کاردردنیای امروز و تغییرات بسیارسریع درعوامل موثردرعملکرد بنگاه های کاری و اقتصادی شرکت ها و سازمان ها برای انجام این برنامه ریزی ها و تعیین رویکردها با مشکلات و معضلات زیادی مواجه اند که فرایند برنامه ریزی را بسیارپیچیده و دشوار می کند دراین شرایط با استفاده ازدانش مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک میتوان مناسبترین استراتژی ها و برنامه ها را جهت مواجهه با این مشکلات و دستیابی به اهداف موردنظر تدبیر نمود مدلهای مختلفی درزمینه تدوین استراتژی وجود دارد که باتوجه به اهداف سازمان کاربرد خاص خود را دارد یکی ازپرکاربردترین آنها مدل کارت امتیازی متوازن BSC است دراین مدل معیارها ابزاری جهت تبیین استراتژی سازمان می باشد که با هماهنگی فعالیت ها درسطوح مختلف سازمان امکان دستیابی به اهداف سازمانی را میسر می سازد دراینجا مدل مذکور با طرح یک مورد کاربردی مورد بحث قرارمیگیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
زهرا یعقوبی
استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
کورش متولی
مربی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :