ارائه راهکارعملی جهت کاهش تاخیرات مدیریتی پروژه های آب و فاضلاب

باتوجه به اهمیت بسزایی پروژه های آب و فاضلاب به دلیل درگیری مستقیم باسلامتی انسان لزوم اجرای هرچه سریعتر این زیرساخت ها سبب گردیده تا بخش عظیمی ازسرمایه های کشوربودجه نیروی انسانی تجهیزات و ... دراین صنعت درگیر باشند لذا عدم پیشرفت پروژه ها براساس برنامه زمانبندی و بروز تاخیر موجب هدررفت این سرمایه های ملی میگردد دراینجاست که لزوم ایجاد یک سیستم استاندارد مدیریت پروژه درحوزه زمان ضروری می باشد یکی ازاستانداردهای مقبول جهانی استاندارد PMBOK می باشد باتوجه به جهان شمول بودن این استاندارد و اشنایی نسبی درایران ازاین مدل به عنوان مبنای ممیزی درحوزه مدیریت زمان استفاده گردیده است دراین تحقیق باتکیه برمصاحبه و برگزاری جلسه با افراد صاحبنظر دراین صنعت به شناسایی عوامل مدیریتی تاثیر گذار برزمان اجرای پروژه ها پرداخته و سپس راه کارهای عملی استراتژیکی جهت کاهش تاخیر اجرا براساس مدیریت زمان استاندارد PMBOK پیشنهاد گردیده است

کلیدواژه ها:

تاخیرهای اجرا ، پروژه های آب و فاضلاب ، استانداردPMBOK ، چرخه حیات پروژه ، مدیریت زمان