پیاده سازی استراتژی مدیریت منابع انسانی درسازمان های پروژه محور با به کارگیری تکنیک SWOT مطالعه موردی سازمان های پروژه محوردراستان خوزستان

هدف مدیریت استراتژیک منابع انسانی ایجادچشم اندازی است که با آن مسائل اساسی مرتبط با کارکنان مشخص میشود امروزه باتوجه به رویکرد اکثرسازمان ها به سوی سازمانهای پروژه محور و طراحی ساختارمتناسب با فعالیت های خود ضرورت نگرش به طراحی و بهبود منابع انسانی بعنوان مهمترین منبع سازمان درچنین سازمان هایی بیش ازگذشته احساس میشود درهمین ارتباط طی سالهای اخیر تلاشهای گسترده ای جهت ارایه روشهایی جهت طراحی و بهبود منابع سازمان درسازمان های پروژه محور صورت پذیرفته است این تحقیق در7 سازمان پروژه محور درسطح استان خوزستان انجام شده است ودرآن ابتدا به کمک تکنیکهای تدوین استراتژی مهمترین عوامل اثرگذار خارجی و داخلی درسازمان های پروژه محور شناسایی شد و با استفاده ازماتریس نقاط قوت و ضعف فرصت ها و تهدیدات SWOT که توسط آن استراتژی های اولیه برای سازمان ها تدوین میشود استفاده گردید حاصل این پژوهش تدوین و شناسایی اولویت استراتژی های منابع انسانی درسازمان های مورد مطالعه با استفاده ازتکنیک SWOT می باشد بابکارگیری این تکنیک میت وان به تدوین استراتژهای کارا و موثربرعملکرد منابع انسانی سازمان اقدام نمود.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، تجزیه و تحلیل SWOT ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی