اولویت بندی سازمانها براساس عوامل اصلی موفقیت دراجرای مدیریت دانش با استفاده ازروش تاپسیس؛موردمطالعه: شرکت های منتخب صنعت خودرواستان اصفهان

اهمیت وضرورت مدیریت دانش درارتقا بهره وری و توسعه توانمندی های سازمان ها موجب گردیده است که مطالعات متعددی درسالیان اخیر دراین زمینه صورت گیرد براساس این تحقیقات عوامل متعددی اجرای موفقیت امیزمدیریت دانش را تحت تاثیر قرارمیدهند که شناسایی و ارزیابی این عوامل میتواند دربهبود عملکرد سازمان ها تاثیرگذار باشد دراین پژوهش پس ازشناسایی عوامل کلیدی دراجرای مدیریت دانش 12 عامل به عنوان مهمترین عوامل انتخاب شده و براساس نظرخبرگان درزمینه میدریت دانش اولویت بندی و وزن دهی گردیدند که دراین میان حمایت و رهبری مدیریت ارشد فرهنگ سازمانی و استراتژی مدیرت دانش بهعنوان تاثیرگذارترین عوامل شناخته شدند سپس با استفاده ازروش تاپسیس که یکی ازروشهای ریاضی تصمیم گیری با معیارهای چندگانه است شرکت های صنعت خودرو براساس عوامل اصلی موفقیت مدیریت دانش اولویت بندی شدند جامعه اماری این پژوهش مدیران ارشد و میانی شرکت ها بوده و جهت جمع اوری اطالعات ازپرسشنامه استفاده شده است نتایج بدست امده نشان داد شرکت های قطعه ساز سپاهان امداد صنایع و سهند گیربکس به ترتیب رتبه های اول تا سوم را درمیان 30شرکت بررسی شده کسب کرده اند

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، عوامل اصلی موفقیت ، اولویت بندی ، تصمیم گیری با معیارهای چندگانه ، روش تاپسیس