مدیریت تغییرتوان افزایی مدیران و توانمندسازی کارکنان

توان افزایی مدیران و توانمندسازی کارکنان درک و اگاهی ازتغییررا تسهیل نموده و گام نهادن دراین کیفیت نگری مدیریت تغییر را به رهبری تحول تبدیل ساخته است دراین میان اقدام به یادگیری فردی گروهی و سازمانی بعنوان رویکردی پایداردرتوانمندسازی مدیران و کارکنان ضرورتی اجتناب ناپذیر شده است سازمانهایی که محل پروراندان کارکنان تحلیل گرکنشگر ودانشگر می باشند دانایی محوری را عینیت می بخشند روندی که افراد وجامعه را درمسر پویایی و تعالی قرارمیدهد درمقاله حاضر تلاش براین است تاسازورکارهای توان افزایی مدیران وتوانمندسازی کارکنان ازجمله تقویت خودشناسی و اگاهی افزایش عزت نفس کسب سلامت روانی و کاهش استرس ارایه بازخور اطلاعات پردازی و دانش افزایی تفکر خلاق مشارکت دهی و هدایت انگیزش باتاکید بربهبود یادگیری بحث شوند توانمندسازی مدیران و کارکنان به ظهور سازمان های توانمند و پیشرومیانجامد سازمان هایی که مدیریت تغییرهمزمان با اهمیت دادن به دوبعدنرم افزاری وسخت افزاری مسیر موفقی را میتواند بپیماید البته باتوجه به این مسئله که بعدنرم افزاری انسانها به عنوان عاملین و تسهیلگران تحول نقش استراتژیک را برعهده دارد

کلیدواژه ها:

مدیریت تغییر ، مدیریت بهبود وتوسعه ، یادگیری سازمانی ، توان افزایی مدیران و توانمندسازی کارکنان