کاربرد تصمیم گیری چندمعیاره درانتخاب و ارزیابی تامین کنندگان دریک زنجیره تامین با استفاده از تکنیک فرایند تحلیل شبکه مطالعه موردی شرکت گاز استان خوزستان

امروزه توسعه پایدار دررقابت جهانی نیازمند یکپارچگی تامین کنندگان با زنجیره تامین به عنوان رکن اساسی درزنجیره می باشد که این امر با مدیریت صحیح تامین کننده امکان پذیر است مدیریت زنجیره تامین عبارت است از فرایند یکپارچه سازی فعالیت های زنجیره تامین و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتب طبا آن ازطریق بهبود و هماهنگ سازی فعالیت ها درزنجیره تامین تولید و عرضه محصول است درزنجیره تامین درواقع به سازمان ها بصورت شبکه ای از شرکت های مختلف نگریسته می شود که با همکاری سعی میکنند ارزش افزوده بیشتری برای مشتری نهایی به مصرف کننده ایجاد می کند ارزش افزوده به وسیله بالا بردن کیفیت به همراه کاهش دادن هزینه امکان پذیر است بطورکلی زنجیره تامین زنجیره ای است که همه فعالیت های مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد ازمرحله تهیه ماده اولیه تامرحله تحویل کالای نهایی به مصرف کننده را شامل میشود.

کلیدواژه ها:

مدیریت زنجیره تامین ، تصمیمگیری چندمعیاره ، برون سپاری ، فرایند تحلیل شبکه