مكانيزم هاي ايجاد مزيت هاي رقابتي در صنايع دريايي كشور  Fulltext 

[ محمود صانعي پور ] - مشاور برنامه ريزي استراتژيك

خلاصه مقاله:

در دهه هاي اخير اصل برتري مزيتهاي رقابتي نسبي به ثبوت رسيده و در آميزه هايي از اين دو گروه مزيت ها، مي توان به توساه اقتصادي پايدار دست يافت. براي مطالعه، بررسي و تجزيه و تحليل رقابت و رقبا، مدلها و مكانيزم هاي علمي در نبرد بازار ارائه شده و امروز ادبيات بسيار روشن و مشخصي براي اين نوع بررسي ومطالعات وجود دارد و در اين مقاله از اين مدلها و روشها بخوبي استفاده شده است و از آنجا كه مقاله مبتني بر مطالعات موردي و تجارب اثر بخشي در شركتهاي كشتي سازي جمهوري اسلامي مي باشد، كليه مدلهاي تجزيه و تحليل رقابت در فضاي عملي و عيني انجام شده و با مصاديق عيني آن در اقتصاد دريا و صنايع دريائي ايران مورد بحث قرار مي گيرد.
مدلهاي مورد استفاده در تجزيه و تحليل رقباي شركتهاي كشتي سازي در ايران كه عمدتا خارجي هستند، عبارتند از : مدل پنج نيروي رقابتي پورتر، ماتريس سهم بازار رشد فروش شركت ازمشاور بوستون، ماتريس داخلي و محيطي شركتف ماتريس ارزيابي وضعيت استراتژيك و موقعيت رقابتي و مدل 9 خانه جنرال الكتريك، و نتايج حاصله از اين بررسي و تجزيه و تحليل، تعيين استراژيهاي بازار، توليد، تكنولوژي، نيروي انساني، قيمت، كيفيت و سرعت مي باشد و تشخيص راهبردي متمايز سازي شركتهاي توليد كننده در نبرد بازار ميباشد، در اصل مقاله راه كارهاي مشخص در سه سطح استراتژيك شركت اعم از استراژيهاي موسسه، استراتژيهاي داد و ستد و استراتژيهاي عملياتي ارائه خواهد شد.

مزيتهاي رقابتي (Compelitive Advantage) ، سهم بازار (Market Share) ، قوت ها و فرصت ها (Strength & Opportunities) ، اقدامات استراتژيك (Strategic Actions) ، استراتژيهاي داد و ستد (Business Strategies)