[ گزارش اشكال در مقاله | بازگشت | جستجو | ليست كنفرانس‌ها ]

استراتژي بلند مدت صنايع دريايي با توجه به منحني عمر تكنولوژي و سند چشم انداز  Fulltext 

[ محمد اكبرنژاد ] - مدير برنامه ريزي و اعتبارات گروه دريايي موسسه آموزشي و تحقيقاتي صنايع دفاعي
[ حسين صافي ] - كارشناس ارشد شركت آذين خودرو

خلاصه مقاله:

در صورت عدم تصويب سريع لايحه توسعه صنايع دريايي و اجرايي شدن آن تا پايان سال جاري و همچنين به دنبال آن تزريق منابع مالي دولتي، مراكز صنايع دريايي خصوصاً كشتي سازي با انباشت پروژه هاي نيمه تمام و از دست رفتن بازار ده ها ميليارد دلاري، به تاريخ خواهند پيوست !... در حال حاضر، صنايع دريايي با گذشت نزديك به يك دهه از آغاز حركت و سرمايه گذاري هنگفت، اكنون بدليل نبود استراتژي بلند مدت و همچنين نبود عزم ملي، علاوه بر مواجه با بحران، سالانه ميليون ها دلار بازار شركت هاي كشتيراني داخلي را از دست رفته مي بيند . براساس يك تحقيق، پيچيدگي و سردرگمي در مراكز صنايع دريايي همچنان روبه افزايش است و با گذشت زمان، قدرت هرگونه تصميم گيري سريع و يا تدوين استراتژي مناسب بلند مدت براي اين صنعت دشوارتر ميشود