نقش مهندسي مجدد و مهندسي ارزش در فرايند بهبود و نوسازي در دانشگاه ها  Fulltext 

[ حسين فرقاني ] - عضو هيات علمى دانشگاه ايلام، گروه حسابدارى

خلاصه مقاله:

مهندسي مجدد و مهندسي ارزش امروزه به عنوان رويكردهاي نوين از دريچه ى كاملا جديدي به سازمان ها مي نگرند. براساس اين رويكردها در حال حاضر در دوره اي به سرمي بريم كه تغييرات آن به مراتب بنيادي تر از تغيير و تحولات صنعتي است و از همين رو سازمان ها براي حفظ بقا و حضور خود در صحنه ى رقابت، ناگزير به دگرگوني و استفاده از تازه ترين دستاوردهاي تكنولوژي براي دست يابي به بالاترين سطح بهبود توانايي هاي خود و كاركنان شان هستند. از طرفي سازمان ها ناگزيرند براي بقا، علاوه بر افزايش مخاطبان به كاهش هزينه ى عملياتي خود نيز توجه كنند تا از اين طريق بتوانند ضمن حفظ مخاطبين فعلي، مخاطب جديدي را هم جذب كنند و در نتيجه درآمد خود را افزايش دهند. رسيدن به اين مهم، تنها با اعمال مديريت صحيح امكان پذير است. مديريت نيز براي افزايش مخاطبان و كاهش هزينه ى عملياتي نيازمند ابزارهاي مختلفي است كه يكي از آن ابزارها، مهندسي ارزش و ديگري مهندسي مجدد است كه بايستي بكار گرفته شود. در اين مقاله سعي شده است آخرين دستاوردها درباره ى خصوصيات اين دو رويكرد و نحوه ى اجرا و استفاده از آنها در دانشگاه كه يكي از سازمان هاي اجرايي است، ارائه گردد.

مهندسي مجدد - مهندسي ارزش - دانشگاه - مخاطبان