بررسی زمانبندی در پروژه های EPC نفت و گاز بر اساس استراتژی برونسپاری اجرا و قرارداد
محل انتشار: نخستین کنفرانس بین المللی نفت، گاز و پتروشیمی با رویکرد توسعه پایدار (ارتباط دانشگاه با صنعت)
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,354
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
OGPD01_076
تاریخ نمایه سازی: 1 مهر 1394
چکیده مقاله:
ازاجرای پروژه های نفت و گاز به روشEPCC بعنوان یکی از موفق ترین روشها همواره یادشده است. مدیریت زمان در پروژه های نفتی ، بدلیل حجم بالای فعالیتها و روابط بین آنها و نیزاجرای بخش زیادی از این فعالیتها توسط ذینفعان بیرون از سازمان مجری پروژه ، از اهمیت بسزایی برخوردار می باشد. همچنین ماهیت مهندسی فرآیند در خود پروژه های نفت و گاز بر نحوه اجرا به صورت برونسپاری اثر ویژه ای دارد. بر این اساس احتمال تحقق زمانبندی در پروژههای EPCC نفت و گاز منتج از انتخاب استراتژی های اجرا ، مختلف می باشد. در این تحقیق مدل کسب و کار سازمان های پروژه محور فعال در این صنعت ، چرخه حیات یک پروژه نفت و گاز و نیز ارتباط بین استراتژی برونسپاری و اجرای قرارداد بر اساس مهندسی فرآیند یک پالایشگاه در دوره عمر پروژهEPCC مورد بررسی قرار می گیرد تا اثر آنها در روش زمانبندی پروژه مشخص شود و در انتها روش زمانبندی بر اساس استراتژی قرارداد ارائه خواهد شد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احمد نورنگ
دانشیار دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه امام حسین ع
نادر دریجانی
دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت پروژه
علیرضا زمانیان جزی
مدیر کالای فازهای۱۵و۱۶ پارس جنوبی PMP
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :