فرایند تحلیل شبکه ای برای انتخاب پروژه های تحقیق و توسعه

محدویت در منابع و سرعت بالای رشد علم و تولید اطلاعات، اطلاعات و دانش تولیدی گذشته را از گردونه خارج می نماید و فرصت جبران اشتباهات را از تصمیم گیرندگان سلب می نماید. انتخاب پروژه های تحقیق و توسعه یک فرایند پیچیده تصمیم گیری می باشد. دلیل عمده این موضوع وجود ریسک ها و عدم قطعیت ها در بازگشت سرمایه و سرمایه گذاری این نوع از پروژه هاست. این مقاله پژوهشی، کاربردی از فرایند تحلیل شبکه ای را شرح می دهد. فرایند تحلیل شبکه ای به عنوان یک روش بالقوه ارزشمند برای انتخاب پروژه ها در محیط تحقیق و توسعه می باشد. این مقاله به کار گیری فرایند تحلیل شبکه ای را به عنوان مدل ارزیابی پروژه های تحقیق و توسعه مورد بررسی قرار می دهد. این مقاله شامل یک مطالعه موردی است که درشرکت پالایش نفت اصفهان در حال انجام است. این مطالعه موردی تأیید می کند که فرایند تحلیل شبکه ای یک ابزار تصمیم گیری کارا و اثربخشاست. نوآوری اصلی این تحقیق ارائه روشی برای ارزیابی بهترین پروژه است

کلیدواژه ها:

فرایند تحلیل سلسله مراتبی ، فرایند تحلیل شبکه ای ، تحقیق وتوسعه ، ارزیابی پروژه