آمادگی بیمارستان ها در رویارویی با حوادث غیر مترقبه
سال انتشار: 1385
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,855
فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
PCMD_073
تاریخ نمایه سازی: 30 بهمن 1384
چکیده مقاله:
مدیریت بحران بخش جدایی ناپذیری از کل نظام مدیریت است. بحران عبارت است از هر وضعیتی که توان بالقوه ی سازمان را تحت فشار قرار داده و نظم سیستم و یا قسمت هایی از آن را مختل کند. بطور کلی مدیریت بحران دارای 4 هدف عمده است:
1- کاهش تنش و اضطراب در طول بحران
2- ایجاد تعهد و هماهنگی فراگیر و یکپارچه
3- کنترل دقیق جریان اطلاعات
4- مدیریت موثر منابع
حوادث غیر مترقبه از دیرباز درجهان باعث بروز مشکلات فراوان و خسارت جانی، مصدومیت ها، معلولیت ها و زیان های اقتصادی بی شماری شده است. بنابراین در هنگام وقوع این حوادث نقش بیمارستان ها بسیار حساس بوده و در مدیریت این گونه بحران ها جایگاه بسیار مهمی خواهند داشت.
روش پژوهش: مقاله ی حاضر یک مطالعه ی مروری است که با بهره گیری ازمطالعات کتابخانه ای و بررسی های اینترنتی و با ارزیابی تطبیقی از تجارب و سمینارهای ارائه شده ی خارجی و داخلی تهیه شده است.
یافته ها: همه ی بیمارستان ها باید دارای برنامه ی جامع و استانداردی جهت رویارویی باحوادث غیر مترقبه باشند، اما متاسفانه اغلب به این برنامه ی استراتژیک و بررسی و تجدید نظر در آن با در نظر گرفتن نیازهای بیمارستان برای ارائه ی خدمات مناسب توجه اندکی می شود. از آن جایی که شرایط بیماستان ها به طور کامل در هنگام وقوع بحران تغییر می یابد، انطباق وضعیت بیمارستان با شرایط جدید بایستی بر اساس طرح های پیش بینی شده انجام گیرد و هر کس باید بنا به مسئولیتی که دارد آمادگی لازم را کسب نماید.
ابتدا باید کمیته ی بحران با حضور نمایندگانی از هر بخش بیمارستان تشکیل شده وسپس این کمیته کلیهی حوادث غیر مترقبه ی داخلی و خارجی که کارکنان، بیماران، بازدیدکنندگان و در نهایت جامعه را تحت تاثیر قرار می دهد شناسایی کرده و برنامه ی اجرایی استانداردی برای انجام فعالیت های اورژانسی و پاسخ گویی به این حوادث تهیه کند. هیچ یک از فعالیت ها در بر دیگری ارجحیت ندارد. انجام مانورهای آموزشی بسیار مهم می باشد. زیرا با انجام عملی برنامه های مدیریت بحران نقاط ضعف و کاستی ها مشخص می گردد.
خلاصه: امروزه وجود یک طرح مدیریت بحران برای مراکز امدادی نظیر بیمارستان ها ضروری است. یک طرح جامع مدیریت بحران باید دروضعیت عادی و قبل از وقوع حادثه با برنامه ای دقیق و زمان بندی شده موجود باشد و در این رابطه به صورت نظری و عملی به پرسنل آموزش های کافی داده شود. نهایتا این برنامه با تمرینات عملی کارآزمایی شده و کلیه ی معایب و اشکالات آن برطرف گردد. به خاطر داشته باشیم که دشمن مدیریت بحران، انکار است و پایانی برای چرخه ی برنامه ریزی ، آموزش وتمرین، بررسی مجدد وجود ندارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ویدا صدیقی ارفعی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی ، کارشناس دانشگاه علوم پزشکی کاشا
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :