رتبه بندي نيروگاه ها از بعد توانايي نيروي انساني  Fulltext 

[ هاشم صابري مقدم تهراني ] - سازمان توانير
[ اسماعيل حسين مردي ] - سازمان توانير
[ مسعود قنبرزاده ] - سازمان توانير
[ پرويز فرجي داور ] - سازمان توانير

خلاصه مقاله:

قابليت ها، تعهد و ظرفيت يادگيري نيروي انساني در جهت بالا بردن هرچه بيشتر راندمان نيروگاه ها نقش ارزنده اي ايفا مي كند . از آنجائيكه تحولات صنعت برق در سطح بين المللي رقابت بين نيروگاه ها را مي طلبد و از طرفي شركتهاي تابعه صنعت برق تا كنون از بعد نيروي انساني رتبه بندي علمي نگرديده اند در اين مقاله سعي شده است روشي براي رتبه بندي توانايي نيروي انساني شركتهاي مديريت توليد برق ارائه شود . روش مطالعه براساس برنامه ريزي خطي و استفاده از تحليل پوشش داده ها DATA ENVELOPMENT ANALYSISكه به اختصار DEA . ناميده مي شود انجام مي گيرد با استفاده از اين روش كاراترين شركت ها مشخص مي شود و شركت هاي ديگر با آنها مقايسه و رتبه بندي مي گردند . بديهي است روش فوق الذكر در خصوص كليه شركت هاي توزيع و برق هاي منطقه اي قابل تعميم مي باشد . ضمناً نتايج به دست آمده از اين روش مي تواند به عنوان معياري براي ارزيابي مديريت شركت ها قرار گيرد .

برنامه ريزي خطي، كارايي، واحد هاي تصميم گيري، رتبه بندي، برنامه ريزي چند هدفي