|
جايگاه برنامه ريزي استراتژيك در شركتهاي توزيع نيروي برق Fulltext
نويسنده:
[ نسرين مجيدي ] - شركت توزيع نيروي برق استان زنجآن ايران - زنجان
 خلاصه مقاله:
در ساليان اخير، دلايل متعددي باعث شده تا مديران به فراست دريابند كه برنامه ريزي به شكل سنتي ديگر قادر به حل مشكلات آنها نخواهد بود . پيچيدگي روزافزون فعاليتها و محيط متغير جهان امروز،مديران را با چنان دشواريهايي مواجه ساخته كه كوچكترين غفلت آنها نسبت به مسائل پيامدهايي غيرقابل جبران بدنبال خواهدداشت . بدليل پيوستگي متقابل، تغييرات در هرجاي نظام به شكلي غير قابل پيش بيني و اغلب به نحوي خطرناك – در ساير بخش ها نيز انعكاس خواهد داشت . لذا برنامه ريزي استراتژيك مي تواند به رهبران و مديران سازمانها كمك كند تا به شكل استراتژيك تفكرو اقدام كنند . در اين مقاله ابتدا نسبت به تعريف برنامه ريزي استراتژيك و ضرورت انجام آن اقدام و مكاتب فكري يا مدلهاي برنامه ريزي استراتژيك معرفي شده و فوايد برنامه ريزي استراتژيك و تفاوت آن با » برنامه ريزي بلندمدت « و » برنامه ريزي جامع و فراگير « بيان و موانع اجراي موفقيت آميز برنامه ارائه گرديده است . سپس ضرورت برنامه ريزي استراتژيك در شركتهاي توزيع نيروي برق بيان شده و در نهايت نمونه اي از برنامه ريزي استراتژيك انجام شده در شركت توزيع نيروي برق استان زنجان ارائه شده است
كلمات كليدي:
استراتژي، برنامه ريزي استراتژيك،تحليل swot
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-PSC18-PSC18_125.html ]
|
لينكها
اطلاعات مقاله
نمايش خلاصه مقاله
دريافت اصل مقاله (ویژه اعضا)
خرید اصل مقاله
