مدل ارزیابی عملکرد مدیریتی پیمانکار در مرحله پیش احراز صلاحیت در پروژه های ریلی

انتخاب درست پیمانکار یکی از مهمترین فرایند برنامه ریزی یک پروژه می باشد زیرا انتخاب درست آن تاثیر بسزایی در نتیجه آن پروژه دارد. اگر چه معیار قابلیت مدیریتی پیمانکار یکی از اساسی ترین معیارها در پروسه پیش احراز صلاحیت پیمانکار می باشد ولی ارزیابی کافی در این مرحله وجود ندارد و عموما فاکتورهای زمانی و هزینه ای به عنوان ارزیابی این قابلیت مهم پیمانکار استفاده می شود. اگرچه عملکرد زمانی و هزینه ای پیمانکار در انتخاب او نقش دارد ولی تنها تکیه بر این گزینه ها نمی تواند ارزیابی مناسبی از عملکرد مدیریتی پیمانکار داشته باشد مخصوصا زمانی که تاخیر در زمان یا افزایش هزینه خارج از کنترل پیمانکار باشد. . این تحقیق بر یک رویکرد سیستماتیک تر برای رسیدگی به قابلیت های مدیریت پیمانکار با در نظر گرفتن فاکتورهای مرتبط با متغیرهای مدیریتی پیمانکار جهت نظارت بر عملکرد مدیریتی پیمانکار می باشد. با استفاده از یک فرایند تحقیق چند مرحله ای، از جمله بررسی گسترده ادبیات، تجزیه و تحلیل و ترکیب عوامل مهم مدیریت پیمانکاری ، توسعه یک مدل شبکه تحلیلی و اعتبارسنجی میدان، یک مدل قوی را شناسایی کردیم که ابزارهای پشتیبانی تصمیم برای سازمان کارفرما را با ایجاد پایگاه داده برای مقایسه پیمانکاران متعدد با توجه به شیوه های مدیریتی افزایش می دهد. علاوه بر این، ارزیابی این معیار ، پیمانکاران را قادر می سازد تا بر تلاش های خود برای رسیدگی به شیوه های مدیریت برای بهبود عملکرد پروژه خود تمرکز کنند

کلیدواژه ها:

مدل تصمیم گیری ، ارزیابی عملکرد ، انتخاب پیمانکار و ANP