مدیریت ریسک پروژه های بیمارستانی منطبق بر استاندارد گستره دانش مدیریت پروژه

مدیریت ریسک شامل فرآیند تشخیص، ارزیابی، تخصیص و مدیریت تمامی ریسک های پروژه میباشد، که به منظور بیشینه نمودن نتایج وقایع مثبت و کمینه نمودن احتمال وقوع یا اثر پیامدهای ناگوار بر اهداف پروژه انجام میشود. یکی از نقشه ای عمده انجام شده توسط یک مدیر پروژه، مدیریت ریسک است. اجرای خوب مدیریت ریسک پروژه به عنوان یکی از عوامل مهم در موفقیت پروژه و عامل موفقیت بلند مدت شرکت به شمار میرود. یکی از مشکلات رایج در پروژه های عمرانی عدم تحقق کارها در چارچوب از پیش تعیین شده برای آنها است، که این تاخیرات در پروژه ها نهایتا منجر به افزایش هزینهی اتمام و در بسیاری از موارد کاهش کیفیت به منظور جبران زمان و هزینه از دست رفته میشود. بنابراین شناسایی منشا این تاخیرات به عنوان عوامل ریسک زای پروژه و پاسخگویی سریع به آنها بسیار حایز اهمیت است. نگرش کاربردی به مدیریت ریسک نشان میدهد، که نمیتوان برای کلیه سازمان ها و پروژه ها الگوی واحدی ارایه نمود و می بایست، با توجه به مسایلی نظیر فرهنگ سازمانی، پتانسیل موجود در سازمان، نوع پروژه ها، میزان دانش مدیران پروژه الگویی مناسب و کاربردی ارایه گردد. با توجه به جایگاه مدیریت ریسک در پروژه های عمرانی و فراوانی عدم قطعیت های پروژه های بیمارستانی، این مقاله به صورت میدانی به شناسایی، ارزیابی و پاسخ دهی ریسک ها پرداخته است. در این پژوهش به کمک ذینفعان کلیدی پروژههای بیمارستانی مدلی برای مدیریت ریسک بیمارستانها ارایه شد.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک ، ذینفعان کلیدی ، بیمارستان