بررسی تاثیر اقدامات منابع انسانی راهبردی و رهبری تحول آفرین بر نوآوری سازمانی (مطالعه موردی : شعب بانک کشاورزی استان گلستان)

نوآوری به عنوان عامل مهم و حیاتی برای سازمان ها به منظور ایجاد ارزش و مزیت رقابتی پایدار در محیط پیچیده و متغیرامروزی می باشد. سازمانها از طریق اقدامات منابع انسانی راهبردی ورهبری تحول آفرین می توانند با نوآوری بیشتر ، در پاسخ بهمحیط های متغیر و ایجاد و توسعه قابلیت های جدیدی که به آن ها اجازه دهد به عملکرد بهتری برسند، موفق تر خواهند بود. از اینرو در این پژوهش سعی شده است که تاثیر اقدامات منابع انسانی راهبردی و رهبری تحول آفرین بر نوآوری سازمانی درشعب بانک کشاورزی استان گلستان مورد بررسی قرار گیرد. این پژوهش،از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوری اطلاعات،توصیفی و از حیث ارتباط بین متغیرها از نوع همبستگی می باشد .روش اجرای پژوهش به صورت پیمایشی بوده وابزار اصلی گردآوری داده ها، پرسشنامه استاندارد می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل 150 نفر بوده که بر اساس جدول مورگان حجمنمونه ای برابر 105 نفر بدست آمد. روش نمونه گیری از نوع تصادفی ساده است. به منظور روایی پرسشنامه ها از روایی محتوایی وبرای پایایی آنها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شد. برای آزمون فرضیه های تحقیق از آزمون کولموگروف- اسمینروف برای بررسی وضعیت توزیع داده ها ، ضریب همبستگی برای ارتباط بین متغیرها و آزمون رگرسیون چند گانه برای تأثیر متغیرها بر یکدیگر استفاده گردید .نتایج بررسی نشان می دهد که اقدامات منابع انسانی راهبردی و مؤلفه های آن شاملکارمندیابی،آموزش ، مشارکت، ارزیابی عملکرد ، پرداخت بر نوآوری سازمانی ، رهبری تحول آفرین و مؤلفه های آن شامل چشم انداز ، رهبری حمایتی بر نوآوری سازمانی ، تأثیرگذارند. درنهایت براساس نتایج به دست آمده پیشنهاداتی برای مدیران و کارشناسان بانک کشاورزی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

اقدامات منابع انسانی راهبردی ، رهبری تحول آفرین ، نوآوری سازمانی ، بانک کشاورزی