کاربرد فناوریRFID در شش سیگما و ناب سازی فرآیندها

در عرصه رقابتهای جهانی امروز، سطوح فعلی بهره وری سازمانها نمی بایست به هیچ وجه اقناع کننده تلقی شده و همواره می بایست با ترازیابی و الگوبرداری از بهترینها (Benchmarking) در راستای استفاده بهینه تر از سرمایه گذاریهای انجام شده و کاهش هزینه های تولید و ارائه خدمات حرکت نمود. RFID، ناب و شش سیگما می توانند بعنوان ابزارهایی موثر در ارتقای بهره وری تجهیزات و نیروی انسانی، نقش مهمی در کنترل هزینه ها و پیاده سازی استراتژیهای سازمان داشته باشد. در مقاله حاضر، به کاربردهای متفاوتی از فناوری RFID در بهبود عملکرد سازمان ها و رویکردهای نوینی همچون متدولوژی شش سیگما پرداخته شده و زمینه های هم افزایی موجود در این فناوری و رویکردهای فوق با ذکر مثالهایی کاربردی مورد بررسی و کندوکاو قرار گرفته است.