بكارگيري استراتژي RFID بعنوان ابزاري براي رهنگاشت تكنولوژي  Fulltext 

[ اميد زندي ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مديريت صنعتي - دانشگاه شهيد بهشتي

خلاصه مقاله:

استراتژي RFID رهنگاشتي را براي استفاده در تكنولوژي همراستا با اهداف و چشم اندازهاي استراتژيك سازمان ايجاد مي كند. بعنوان مثال كسب و كاري كه مي كوشد تا مدلي از كارايي را داشته باشد مي تواند ازRFID براي هدايت جريان فعاليتهايش استفاده نمايد. يك استراتژيRFID قوياً براي يك سازمان بزرگ توصيه مي شود. همچنين شركتهايي با مقياس كوچك مي توانند از فوايد اين استراتژي بهره ببرند. يك استراتژي RFID وسعت و گستره اي كه يك كسب و كار مي تواند در درون خود از RFID بهره ببرد را نشان مي دهد.
عموماً نمي توان از يك استراتژي كسب و كار براي ديگر كسب و كار نيز استفاده كرد، اين بدان معني است كه كسب و كارها بايستي استراتژي منحصربفرد خود را ايجاد كرده و تعيين كنند كه RFID چگونه مي تواند براي آنها در راستاي مسيرهاي استراتژيكشان ارزش ايجاد كند و ريسكها و هزينه هاي قابل تحمل را كاهش دهد. در اين مقاله مي خواهيم به فوايد استفاده از RFID بعنوان ابزاري جهت رهنگاشت تكنولوژي در سازمانها و مؤسسات اشاره كنيم، همچنين مثالها و مواردي جهت درك موضوع فوق ارائه شده است.

شناسايي از طريق امواج راديويي ، استراتژي و رهنگاشت تكنولوژي