مطالعه موردی پیاده سازی و ارزیابی نت بهره ورفراگیرTPM درشرکت فولادمبارکه تشریح مدل پیاده سازی شده TPM درشرکت وبررسی پارامترهای نتایج عملکردی شرکت ناشی ازآن
محل انتشار: اولین همایش ملی پژوهشهای مهندسی صنایع
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,245
فایل این مقاله در 20 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RIEEM01_021
تاریخ نمایه سازی: 7 آبان 1393
چکیده مقاله:
هدف هربرنامه TPM بهبود تولید و کیفیت ازطریق افزایش بهره وری نیروی کارورضایت شغلی است TPMیک رویکرد ابداعی جهت بهینه سازی اثربخشی تجهیزات و حذف توقفات و خرابیها است و انگیزش کلیه کارکنان را ازطریق فعالیت های روزبروز افزایش می دهد ناکاجیما که به عنوان پدر TPM شناخته میشود 7گام را برای پیاده سازی و استقرار TPM ارایه داده است روس کندی نیز درنسل سوم TPM مفهوم جدیدی به جای 7گام ناکاجیما ارایه کرد که درآن 8محور را برای TPM و پیاده سازی آن ارایه نمود دراین راستا شرکت فولاد مبارکه ازمشاوره شرکت دایموس ژاپن خصوصا شخص آقای فومیو گوتو استفاده نموده و روش عینی پیشبرد حرکت به سوی خرابی صفر را طی 6فعالیت عمده TPM به مرحله اجرا گذاشت و حاصل آن بهبود های قابل توجه درشاخصهای عملکرد شرکت می باشد دراین مقاله مدل TPM مستقر شده دراین شرکت تشریح شده و مراحل نحوه اجرای گام به گام آن درکارخانه توضیح داده شده و نیز نتایج عملکردی بخشهایه شرکت ارایه می گردد و درانتها تاثیر شاخصهای TPM برنتایج کلیدی عملکرد یک بخش موفق درپیاده سازی بادقت بیشتری بررسی میشود
نویسندگان
حسین محمدی دولت آبادی
دانشجوی دکتری صنایع دانشکده صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
قاسم خوشدل پور
دانشجوی کارشناسی ارشدمهندسی صنایع دانشکده صنایع دانشگاه پیام نورواحد تهران شمال
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :