برنامه ریزی وتدوین استراتژی درشهرداری نمونه موردی فاروج

باتوجه به عدم ثبات سرعت پیشرفت تکنولوژی وتغییرات غیرقابل پیش بینی لزوم پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک درشهرداری ها برای بازنگری وایجادتحولات دراداره ی امور شهری ضروری می با شد برای ایجادتوسعه و همگام شدن باپویایی محیط داشتن برنامه ریزی هدفمند و مدیریت شده امری ا جتناب ناپذیر می باشد به عبارت دیگر مدیران باید با شناسایی فرصتها و تهدیدات به تمامی موقعیت های رقابتی و مشکلات پیشرو جامع عمل بپوشاند و به بهترین راه حلهای ممکن برای دستیابی به اهداف برسد ضرورت برنامه ریزی درپی بهبود و ارتقا کیفیت مدیریت درسازمان مشخص میشود دراین مقاله ابتدا مبانی نظری برنامه ریزی استراتژیک شرح داده شده سپس لزوم اجرای آن درشهرداری فاروج بابیان ماموریت سازمان بررسی عوامل داخلی وخارجی تاثیرگذار درشهرداری تدوین استراتژی های آن به کمک ماتریس فرصت ها و تهدیدات و نقاط قوت و ضعف شهرداری انجام گرفته و باهدف افزایش رضایتمندی شهروندان هدفمندشدن نگرش مدیریتی برای مواجه با مشکلات تسهیل تصمیم گیری دراینده و نیز شرایط بحرانی بهبود کیفیت خدمات و شناسایی مشکلات پیشرو نگارش شده است

کلیدواژه ها:

ارتقاء کیفیت ، برنامه استراتژی ، تهدیدها ، تدوین استراتژی ها ، شهرداری فاروج ، فرصت ها