طراحی مدل مدیریت دانش پروژه ها ی طراحی و مهندسی نوآوری با رویکرد مهندسی سیستم درسازمان های پروژه محور تحقیقاتی – صنعتی مطالعه موردی: یک سازمان منتخب

مهندسی سیستم به عنوان یکی از کارامدترین ابزارها در مددیریت پروژه به حساب می باشدمهندسی سیستم ارتباط تنگاتنگی با سایر حوزه های کاری یک پروژ ه دارد که یکی از وظایف آن جمع اوری همه حوزه های کاری درکناریکدیگر می باشد و وسیله تعامل همه حوزه ها را با یکدیگر فراهم و یا تسهیل می نماید در سازمان های پروژه محورتحقیقاتی و صنعتی که پروژه های طرابی و مهندسی نواوری را در سطح کلان و پیچیده انجام می دهند، ضرورت مهندسی سیستم دو چنداناست در این سازمان ها به دلیل پیچیده بودن پروژ ه ها از مهندسی سیستم به عنوان یک علم میان رشته ای با گروه های کاری وتخصص های متعدد استفاده می گردد به دلیل ماهیت این پرو ژه ها استفاده از یک سیستم مدیریت دانش برای پروژه ها لازم و ضروری می باشد بااجرای همزمان مهندسی سیستم و مدیریت دانش در پروژه ها، عناصر اصلی یک پروژه یعنی هزینه، زمان وکیفیت پرو ژه را به خوبی میتوان کنترل کرد در این مقاله پس از بررسی مهندسی سیسدتم ، مدیریت پروژه و مدیریت دانش دریافتیم که در سازمان پرو ژه محور مورد مطالعه ارتباط تنگاتنگ و نزدیکی بین این سه حوزه وجود دارد سپس ارتباط بین این عوامل را با توجه به مطالعات انجام شده در قالب مدلی اورده شده است

کلیدواژه ها:

مهندسی سیستم ، مدیریت دانش ، پروژه های طراحی ، مهندسی نوآوری ، سازمان های پروژه محور