|
معرفي تكنيكهاي نوين و كاربردي به منظور شناسايي ريسكهاي پروژه هاي بزرگ ( مورد كاوي طرح توسعه فازهاي پارس جنوبي ) Fulltext
نويسندهگان:
[ احمد ماكويي ] - استاديار دانشكده مهندسي صنايع دانشگاه علم و صنعت ايران [ سيدمحمدحسين مجتهدي ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي صنايع - كارشناس ارشد برنامه ريزي و كنترل پروژه كنسرسيوم فازهاي 17 و 18 پارس جنوبي [ سيدميثم موسوي ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي صنايع - دانشگاه آزاد اسلامي واحد تهران جنوب – عضو باشگاه پژوهشگران جوان
خلاصه مقاله:
در شرايط كنوني وجود عدم قطعيتها، محيط پيرامون سازمانها را تبديل به محيطي پر از بحران نموده است . توجه به ماهيت نامطمئن پروژه ها و لزوم صرف بهينه منابع، اهميت انكار ناپذيري مديريت ريسك پروژه را آشكار مي سازد . شناسايي ريسكها، مهم ترين و شايد سخت ترين بخش از فرآيند مديريت ريسك مي باشد؛ چرا كه اگر نتوان ريسكها را به خوبي شناسايي كرد، گامهاي بعدي مديريت ريسك بي اثر مي گردد و نمي توان پاسخ مناسبي به مخاطرات داد . در اين تحقيق ابتدا سعي شده تا كليه روش هاي مطرح شده در فاز شناسايي ريسك به طور موشكافانه مورد بررسي قرار گيرد . تلاش نويسندگان بر آن بوده تا هيچ روشي در اين مرحله ناديده گرفته نشود . با وجود آن كه در منابع تحقيقاتي مديريت ريسك پروژه، حداكثر به 15 تكنيك اشاره شده است؛ اما در اين تحقيق بيش از 45 تكنيك مورد نقد و بررسي قرار گرفته و ساختار جامعي از كليه تكنيكهاي شناسايي ريسك ارائه شده است . روشهاي نوين و كاربردي كه در علم مديريت و به طور خاص مبحث تصميم گيري گروهي بر آنها تاكيد شده است و متاسفانه در امر خطير مديريت ريسك پروژه هاي بزرگ ناديده گرفته شده اند . در پايان به منظور آشكارسازي توانمندي تكنيكهاي مذكور، ريسكهاي موجود در محيط پروژه هاي طرح توسعه فازهاي پارس جنوبي معرفي و تبيين مي گردد .
كلمات كليدي:
مديريت ريسك پروژه – شناسايي ريسك – تصميم گيري گروهي – پروژه SPGFD
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-RMIC01-RMIC01_023.html ]
|