|
مديريت اثربخش ريسك Fulltext
نويسنده:
[ محمود بشيري نسب ] - شركت مهندسي مروجان بهره وري ايران
 خلاصه مقاله:
سازمان هاي متعددي وجود داشته اند كه عليرغم برخورداري از وجهه و اعتبار فراوان و كسب موفقيت هاي زياد در دنياي كسب و كار، ناگهان دچار بحران هاي شديد شده اند و شكست هاي جبران ناپذيري را تجربه نموده اند . صرفنظر لز علت بروز چنين شكست هايي در سازمان هاي مختلف، يك سوال در مورد همه ي آنها مطرح مي شود : آيا مديران اين سازمان ها بروز چنين مشكلاتي را پيش بيني نكرده بودند؟ به عبارت ديگر آيا برنامه اي براي شناسايي و مديريت تهديدهاي داخلي و خارجي متوجه سازمان نداشته اند؟
راه حل اصلي و راهكار اجرايي سازمان ها جهت شناسايي تهديدها و ارزيابي آثرات نامطلوب آنها در راستاي پيشگيري از بروز مشكلات و كاهش پيامدهاي احتمالي آنها، بهره گيري از يك برنامه جامع مديريت ريسك است . به گونه اي كه اين موضوع به عنوان يكي از برنامه هاي حياتي و بحراني سازمان ها در دنياي كسب و كار امروز تلقي مي شود و بيشتر سازمان ها به دنبال استقرار يك ساختار اثربخش مديريت ريسك هستند .
در اين مقاله پس از دسته بندي انواع ريسك هاي متوجه سازمان ( ريسك هاي استراتژيك، مالي ، عملياتي و ريسك هاي ايمني / خطر ) به معرفي مراحل مختلف استقرار چنين ساختاري، در قالب چرخه مديريت اثربخش ريسك با عناصر ذيل، پرداخته شده است : شناسايي، اندازه گيري، ارزيابي، تخصيص منابع و تعيين مسئوليت ها، مديريت، پايش، گزارش دهي و اطلاع رساني .
كلمات كليدي:
ريسك ، ارزيابي ريسك، مديريت ريسك، مديريت اثربخش ريسك، چرخه مديريت اثربخش ريسك
[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-RMIC01-RMIC01_031.html ]
|
لينكها
اطلاعات مقاله
نمايش خلاصه مقاله
دريافت اصل مقاله (ویژه اعضا)
خرید اصل مقاله
