بررسی و شناسایی عوامل سازمانی مؤثر بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران- منطقه خوزستان

تحقیق حاضر با هدف ارائه مدل مفهومی از عوامل مؤثر بر موفقیت برنامه ریزی استراتژیک در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران- منطقه خوزستان درصدد است تا نقش عوامل سازمانی را در اثربخشی این فرآیند نشان دهد به گونه ای که مدیران این شرکت با عنایت به این عوامل بتوانند راهبردهای مناسب جهت طراحی، تدوین و اجرای برنامه ریزی استراتژیک را به درستی پیاده سازی نمایند. در این حقیق ارتباط ده عامل عمده برای موفقیت برنامه ریزی استراتژیک در شرکت خطوط لوله و مخابرات نفت ایران- خوزستان مورد بررسی قرار گرفته است که این عوامل عبارتند از: مشارکت مدیران ارشد در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، آگاهی مدیران ارشد از دانش و اهمیت برنامه ریزی استراتژیک، مشارکت تیمی کارکنان در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، تعهد سازمانی به فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، پذیرش کارکنان در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت تغییر در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، ارزیابی صحیح محیطی در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، وجود پایگاه داده ها و سیستم های اطلاعات مدیریت مناسب، ساختار سازمانی در فرایند برنامه ریزی استراتژیک و نیز فرهنگ سازمانی در فرایند برنامه ریزی استراتژیک، جامعه آماری تحقیق را صاحب نظران و کارشناسان مرتبط با موضوع برنامه ریزی استراتژیک به تعداد 111 نفر تشکیل داده و حجم نمونه به روش نمونه گیری تصادفی بقاتی تعداد 85 نفر تعیین شده است. داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS مورد بررسی قرار گرفته و جهت تجزیه و تحلیل داده ها از روش آزمون همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون استفاده شده است. در نهایت ارتباط سه عامل آگاهی مدیران ارشد از دانش و اهمیت برنامه ریزی استراتژیک، مدیریت تغییر در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک و ارزیابی صحیح محیطی در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک مورد تأیید قرار گرفت.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، برنامه ریزی استراتژیک ، خطوط لوله و مخابرات نفت ایران- منطقه خوزستان