BPM و روشهای مدلسازی آن

شیو ههای نمایش و تحلیل فرایندها که روشهای مدل سازی فر ایندهای کسب و کار ٣ خوانده می شوند، از مهم ترین عوامل موثر در موفقیت یک پروژه مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار هستند. مدل سازی فرایندها فعالیتی است که توسط تحلی لگران فرایندها و به منظور استخراج فرایندهای موجود و نمایش فرایندهای جدید در تمام متدولوژ یها و استراتژی های مهندسی مجدد مورد استفاده قرار می گیرد. در چنین فعالیتی تحلی لگران از ابزارهای مدل سازی برای مدل کردن وضعیت فعلی و وضعیت آینده سازمان استفاده می کنند.روشهای معمول مد لسازی فرایندهای کسب و کار شامل REAL ،RAD ،IDEF1X ،IDEF1 ،IDEF0مدل سازی پویا، مدل سازی شئ گراMAIS و AIمی باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت فرآیندهای کسب و کار ، معماری سرویس گرا ، مدلسازی فرآیندهای سازمان ، مهندسی مجدد فرآیند کسب و کار