مدیریت مشترک جنگل: تحلیل نگرش دست اندرکاران

دیدگاه مشارکتی مدیریت جنگل (JFM)در کشور هند همراه با سیاست ملی جنگل در سال 1988 شروع شد.این مطالعه بر روی تحلیل نگرشی 110 دست اندر کار از14 روستای ایالت مادهای پرادس در هند که زیر نظر برنامه ی JFM بودند،انجام شد.نتایج این بررسی نشان داد که مدیران جنگل و جامعه روستایی در این مرحله از توسعه نگرش مثبت به یکدیگر داشتند و پیشرفت معنی داری در رابطه بین آن دو پایه ریزی شد.جوامع روستایی نمی توانستند طرز تفکری مثبت نسبت به عملکرد کمیته های جنگل و نقش زنان داشته باشند.به هر حال آن ها تفکری واضح نسبت به حفاظت و مدیریت جنگل داشتند.همچنین ماموران جنگلی طرز تفکری مثبت و شفاف نسبت به حوضه ی جنگل در زمان های فراغت از کار نداشتند و نگرش مد نظر آن ها ،آزادی کار بیشتر همراه با محدود کردن فشارهای بیرونی است .به نظر می رسد که هنوز حضور JFM به عنوان نقطه ی عطف ماموران برای تعیین حوضه های دست اندرکاران کارآمد است.

کلیدواژه ها:

مدیریت مشترک جنگل ، دست اندرکاران ، تحلیل نگرش