خصوصی سازی، راهکاری در روند توسعه ترویج کشاورزی
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,186
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SADHE01_517
تاریخ نمایه سازی: 29 فروردین 1392
چکیده مقاله:
عملکرد ضعیف نظام ترویج دولتی، همراه با بحرانهای مالی سبب شده تا بسیاری از کشورها به رهیافت خصوصی سازی ترویج کشاورزی به طور جدی بیندیشند. با توجه به محدودیتهای مرتبط با نظام اداری، مالی و روش ارتباطی یک سویه در ترویج ایرانو عدم بهرهمندی کافی کشاورزان از خدمات ترویجی دولتی، خصوصی سازی فعالیتهای ترویجی از موضوعات بسیار با اهمیت در نظام کشاورزی ایران است. با توجه به مطالعه مروری صورت گرفته در این مقاله و بررسی خصوصی سازی ترویج کشاورزی در ایرانو برخی از کشورهای جهان الگوی ثابتی برای خصوصی سازی ترویج کشاورزی وجود ندارد و الگوی انتخابی، بسته به شرایطمختلف اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و تکنولوژی هر کشور دارد که باید جهت اجرا مورد بررسی عمیق قرار گیرد. رهیافت ترویج خصوصی کشاورزی، به عنوان مکمل و در کنار بخش دولتی به فعالیت میپردازد و لزوما به عنوان یک آلترناتیو و جایگزین بخشدولتی در هیچ یک از کشورهای مورد مطالعه مطرح نبوده است. علیرغم نگرش مثبت کارشناسان به خصوصی سازی، اکثرا بر اینباورند که بستر سازی مناسب برای اجرای این کار در جامعه کشاورزی ایران هنوز ایجاد نشده که خود یکی از چالشهای فرارویخصوصی سازی ترویج کشاورزی است که با بهبود شاخصهای اقتصادی که بنیاد هریتیج به آن اشاره کرده فراهم میشود
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مریم اسدیان
دانشجوی کارشناسی ارشد توسعه روستایی دانشگاه گیلان
زهرا امیری
استادیار و عضو هیئت علمی گروه توسعه روستایی دانشگاه گیلان
محمدحسین منهاج
استادیار و عضو هیئت علمی گروه توسعه روستایی دانشگاه گیلان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :