اهمیت پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش درتبیین سناریوی همه برنده درپروژه های بزرگ
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی صنعت احداث
سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 983
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SCECONF03_067
تاریخ نمایه سازی: 21 آذر 1391
چکیده مقاله:
مشکلات اقتصادی سال های ابتدایی دهه ی 0931 ، پیمانکاران کشور را با چالش های بزرگ و کم سابقه ای مواجه نموده است ودر صورت عدم حل این معضلات، عملکرد بسیاری از پیمانکاران به عنوان یک بنگاه اقتصادی با مشکلات عدیده ای روبروخواهد بود. بدیهی است در صورت عدم امکان ادامه فعالیت های اقتصادی بسیاری از پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران و در نهایت کشور نیز بازنده و متضرر خواهند بود. پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش می تواند با تبیین سناریوی همه برنده درپروژه های بزرگ، یکی از راهکارهای برون رفت از این شرایط سخت باشد. بر اساس تجارب جهانی مطالعات ارزش ، به دلایل مختلف، هزینه های غیرضروری در تمام پروژه ها و به خصوص پروژه هایبزرگ، وجود دارد که با حذف آنها کارکرد و کیفیت پروژه دچار خدشه نمی شود. در این چارچوب اکنون بیش از 4 دهه است که در آمریکا قوانین انگیزشی پیمانکاران در کشور آمریکا با موفقیت موجب صرفه جویی های قابل ملاحظه ، افزایش منافع پیمانکاران و تسریع و تسهیل در کاربرد فن آوری نوین شده است. اکنون در شرایط خاص کشور، با توجه به دستور العمل 031 معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی ریاست جمهوری در مورد پیشنهاد تغییر به روش مهندسی ارزش، ترویج و به کار گیری این راهکارهای از معدود روش های اجرایی است که می تواند از تطویل اجرای بسیاری از پروژه ها جلوگیری نماید.
کلیدواژه ها:
مهندسی ارزش پیشنهاد تغییر قوانین انگیزشی مدیریت پروژه صنعت احداث
نویسندگان
کامران امامی
مدیرعامل، مهندسان مشاور کریت کارآ
عبدالمجید کریمی
مدیر برنامه ریزی، ارزیابی، نظارت و کنترل پروژه موسسه جهاد نصر
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :