کاربرد مهندسی ارزش در کاهش زمان و مقایسه با سایر تکنیک های کاهش زمان

مهندسی ارزش تلاشی سازمان یافته و تکنیکی خلاقانه، متکی بر تحلیل کارکردها برای افزایش ارزش در پروژه است. گرچه از این روش بیشتر در کاهش هزینه پروژه استفاده می شود، ولی پتانسیل بالایی در کاهش زمان داشته و درحالی که سایر تکنیک‏های کاهش زمان، مانند افزایش منابع و ایجاد همزمانی، غالباً موجب افزایش هزینه و ریسک پروژه می شوند، مهندسی ارزش می تواند منجر به تولید گزینه های تغییر خلاقانه در طراحی و ایجاد فرصت هایی شود که موجب کاهش قابل توجه زمان پروژه شده و از طرف دیگر، ریسک و افزایش هزینه قابل توجهی به پروژه وارد نمی کند؛ بنابراین در پروژه هایی که کاهش زمان پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است و خصوصاً زمانی که طراحی و برنامه ریزی مناسبی برای پروژه انجام شده و از پتانسیل های معمول کاهش زمان استفاده شده باشد استفاده از سایر تکنیک ها، هزینه های قابل توجهی را به پروژه وارد می کند و استفاده از پتانسیل مهندسی ارزش جهت کاهش زمان بهترین گزینه و ضروری می باشد. برای این منظور با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و میدانی به شناخت تکنیک های کاهش زمان، خصوصاً مهندسی ارزش، پرداخته شده و ضمن بیان مزایا و معایب هر یک از این تکنیک ها در کاهش زمان، برنامه زمانی مناسب برای به کارگیری هر یک از این تکنیک ها ارائه گردیده است.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، تکنیک‏های کاهش زمان ، تغییر ، همزمانی