چگونه رهبران زهرآگین در سازمان ها از هوش عاطفی پیروان سوءاستفاده می کنند؟

اهداف این پژوهش در دو بخش قابل تقسیم است در بخش اول عوامل مؤثر در ظهور و بروز رهبران با سبک رهبری زهرآگین و سازمان ها مشخص و مورد بررسی قرار گرفته اند و بخش دوم به روش های سوءاستفاده رهبران زهرآگین از هوش عاطفی پیروان اختصاص داده شده است. به طور کلی در حوزه مدیریت مقوله رهبری و سبک های مختلف آن تأکید فراوان شده است و در این زمینه سبک های رهبری مختلفی نیز شناسایی و تعریف شده اند. یکی از سبک های رهبری که کمتر مورد توجه قرار گرفته است سبک رهبری زهرآگین است. در این سبک رهبری تأکید روی جنبه های رهبر است که محیط کسب و کار را برای پیروان تبدیل به محیطی آکنده از تنفر و بدبینی می کند. درواقع در این سبک رهبری، رهبران با انجام دادن اعمال تفرقه اکنانه و مخرب باعث کاهش اثربخشی و کارایی سازمان ها در رسیدن به اهدافشان می شود و از این طریق سعی در رسیدن به اهداف شخصی شان دارند. از این رو در پژوهش حاضر سعی شده تا ضمن معرفی مختصات و نشانه های سبک رهبری زهرآگین آن را از جنبه های مختلف مورد بررسی قرار دهیم و عوامل مؤثر در به وجود آمدن رهبران با این سبک رهبری را مشخص کنیم و در انتهای پژوهش ضمن تعریف هوش عاطفی و بررسی آن از ابعاد مختلف به روش های سوءاستفاده رهبران در سازمان ها از این هوش پرداخت شده است.

کلیدواژه ها:

رهبر زهرآگین ، پیروان آسیب پذیر ، محیط مساعد ، هوش عاطفی