نام کاربري رمز عبور

    ثبت نام | فراموشي رمز عبور | راهنماي استفاده از سايت | پشتيباني کاربران | عضويت ويژه کتابخانه ها

ISSN 1735-5540

English Pages

20 دي 1387

 

 

 

لينك‌ها

[ گزارش اشكال در مقاله | بازگشت | جستجو | ليست كنفرانس‌ها ]

اطلاعات مقاله

[ اعتبار مورد نياز: 1 | تعداد صفحات: 22 | 319 بار مشاهده چكيده | 9 بار دريافت متن كامل ]

عنوان مقاله: ارزيابي عملكرد زنجيره تامين با استفاده از مدل SCOR
سرفصل مربوط:
سال انتشار: 1386
نوع ارايه:
محل انتشار: [ نخستين كنفرانس بين المللي مديريت زنجيره ي تامين و سيستم هاي اطلاعات ]
زبان مقاله: فارسي حجم فايل: 555.88 كيلوبايت

نمايش خلاصه مقاله

لطفا اگر نقد و نظری درباره این مقاله دارید آن را درج کنید: [ نوشتن نقد بر اين مقاله ]

ارزيابي عملكرد زنجيره تامين با استفاده از مدل SCOR  Fulltext 

نويسنده‌گان:

[ مجتبي رئيس صفري ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي فناوري اطلاعات - تجارت الكترونيك دانشگاه شيراز
[ كاميار غفوري ] - دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي فناوري اطلاعات - تجارت الكترونيك دانشگاه شيراز

خلاصه مقاله:

زنجيره تامين شبكه اي از امكانات است كه مواد خام توليد مي كند ، آن ها را به كالاهاي (مواد) اوليه و سپس محصولات نهايي تبديل مي كند و محصولات را از طريق سيستم توزيع به مشتريها تحويل مي دهد. براي دستيابي به مديريت (مديريت) زنجيره تامين يكپارچه ، تعدادي از محققان و كارورزان تلاش هاي خود را براي پيشرفت مدل ها جهت بيان عناصر و فعاليت هاي زنجيره اي اختصاص داده اند.
مجموعه زنجيره تامين كه توسط بيش از 650 سازمان عضو (هم آكادمي و هم صنعتي) در سراسر جهان حمايت شده، مدل(SCOR ) مرجع عمليات زنجيره تامين را گسترش داده است. مدل SCOR فرآيند مدل مرجعي است كه قصد داشته استانداردهاي صنعتي داشته باشد كه مديريت زنجيره تامين نسل آينده را توانا سازد.
اين مدل شامل توصيف استاندارد فرآيندهاي مديريتي يا چارچوب روابط بين فرآيندهاي استاندارد، معيارهاي استاندارد براي اندازه گيري اجراي فرآيند،كارهاي مديريتي مي باشد كه بهترين درجه اجرا و تنظيم خصوصيات و عامليت نرم افزار را توليد مي نمايد.
اين مقاله مدلSCOR و منافع آن را به اضافه گزارشات گويا خلاصه مي كند و ابزار كمك كامپيوتر را براي نمودار منحني زنجيره اي تامين در دو ويژگي(SCOR ) بيان مي كند.


كلمات كليدي:

زنجيره تامين ،ارزيابي عملكرد، مدل مرجع عملياتي، SCOR،تجارت الكترونيك


[ لينک دايمي به اين صفحه: http://www.civilica.com/Paper-SCMIS01-SCMIS01_021.html ]

نمايش صفحه قابل چاپ خلاصه مقاله معرفي مقاله به ديگران

راهنمایی دریافت اصل مقاله

اصل مقالات براي کاربران عضو سايت با 50 درصد تخفيف ارائه مي شوند. عضويت در سيويليکا ساده و سريع است. براي عضويت به بخش عضويت در سيويليکا مراجعه نماييد.

در صورتي که عضو نيستيد و ميخواهيد اصل مقاله را خريداري نماييد از بخش خريد اصل مقاله استفاده نماييد.

قبل از اقدام به دريافت يا خريد مقاله، به تعداد صفحات آن که در بالا درج شده است توجه نماييد.

براي راهنمايي کاملتر راهنماي سايت را مطالعه کنيد.

دريافت اصل مقاله (ویژه اعضا)

شما به صورت کاربر وارد سايت نشده ايد. پس از ورود به سايت با شناسه و رمز عبور خود، لينک دريافت مقاله در اين بخش نمايش داده مي شود.

 

نام کاربري

رمز عبور

رمز عبور را فراموش کرده ايد؟

خرید اصل مقاله

در صورتی که عضو نیستید مي توانند با استفاده از پرداخت اينترنتي، بلافاصله اصل اين مقاله را خريداري نمايند. توجه نمایید که مقالات برای اعضا با 50 درصد تخفیف ارائه می شود. برای عضویت به صفحه عضويت در سيويليکا مراجعه نمایید.


برای خرید اصل این مقاله به صورت غیر عضو، لطفا آدرس ایمیل خود را در زیر وارد نمایید.


آدرس ايميل:

رفتن به مرحله بعد:

قابلیت پرداخت حق عضویت از هر کجای ایران از طریق حساب جام بانک ملت سیویلیکا عضو مجمع ناشران الکترونیک ایران و تحت حمایت قوانین ناشران الکترونیک می باشد سیویلیکا ثبت شده در کتابخانه ملی جمهوری اسلامی ایران تحت شماره ISSN 1735-5540 سیویلیکا، برگزیده جشنواره رسانه های دیجیتال کشور طرف قرارداد با سامانه پرداخت الکترونیک بانک سامان به منظور پذیرش کلیه کارتهای شتاب عضو سازمان نظام صنفی کشور وتحت حمایت قوانین این سازمان مجهز به سیستم ارسال خودکار SMS و اطلاع رسانی به کاربران قابلیت عضویت با استفاده از کارتهای عضویت سیویلیکا. کنفرانسها می توانند این کارتها را به جای سی دی کنفرانس در اختیار شرکت کنندگان قرار دهند.

سایر مجموعه ها: بانک پروژه ها و تحقیقات دانشجویی | بانک اطلاعاتی شرکتهای عمرانی | بنانیوز

دفتر مرکزی: تهران، خیابان کارگر شمالی، بالاتر از پمپ بنزین امیرآباد، کوچه زمرد، شماره 22، طبقه دوم. تلفن: 88008044 - نمابر: 88335451 | نمایندگیها
طراح و برنامه‌نویس: فقیهی