موردكاوي پروژه مديريت زنجيره تامين در كارخانه اتومبيل سازي فورد تركيه (به همراه ارائه مدل ارزيابي طرح هاي مديريت زنجيره تامين)  Fulltext 

[ آرش قشمي ] - كارشناس مهندسي صنايع، كارشناس ارشد MBA و مدرس دانشگاه علامه محدث نوري

خلاصه مقاله:

شركت نت سيس كه ارائه دهنده نرم افزارهاي برنامه ريزي منابع سازمان (ERP) در كشور تركيه مي باشد در سال 2006 پروژه مديريت زنجيره تامين در كارخانجات اتوموبيل سازي فورد اتوسان تركيه را بر عهده داشته است و قدم هاي پيموده شده در آن پروژه و همچنين نتايج بدست آمده از آن، به عنوان مرجع مناسبي از پروژه هاي مديريت زنجيره تامين در آن كشور قلمداد مي شود. در اين مقاله، ابتدا متدولوژي موردكاوي پروژه تبيين شده و سپس نتايج بدست آمده از تحليل پروژه مطابق آن روش فهرست مي شوند.
لازم به ذكر است كه چون بسياري از مسائل و مشكلات اجراي پروژه هاي مديريت زنجيره تامين در كشور تركيه نظير مسائل نيروي انساني، فرهنگ، بافت اجتماعي و مسائل فني، تا حدودي شبيه مسائل كشور عزيزمان ايران مي باشد. لذا بررسي آسيب ها و مسائل يك پروژه عظيم در آن كشور مي تواند به جهت برنامه ريزي و پياده سازي سيستم هاي مديريت زنجيره تامين در ايران راهگشا باشد.
اين مقاله مي كوشد تا با استفاده از تجربه بدست آمده از پروژه مديريت زنجيره تامين كارخانه فورد اتوسان تركيه، روش مناسبي براي برنامه ريزي مديريت زنجيره تامين در سازمان هاي ايراني را پيشنهاد كند، كه نه تنها مطابق با استانداردهاي پايه استقرار مديريت زنجيره تامين باشد بلكه مسائل متعدد پياده سازي را در خود لحاظ كرده باشد. به همين منظور قدم هاي زير در طي مقاله دنبال شده اند.
1- ذكر الگوي مرجع استقرار مديريت زنجيره تامين و مدل ارزيابي طرح ها با استفاده از آن
2- بررسي قدم هاي طي شده در پروژه مديريت زنجيره تامين شركت فورد اتوسان
3- مطالعه تطبيقي بين الگوي اصلي و الگوي پياده شده
4- تجزيه و تحليل فاصله (Gap Analysis)
در انتها نيز توصيه هايي به منظور استقرار مديريت زنجيره تامين به خوانندگان ارائه مي گردد. (Lesson Learned)

بومي سازي، متدولوژي استقرار مديريت زنجيره تامين، تجزيه و تحليل فاصله، مطالعه تطبيقي