بررسي جايگاه برون سپاري در مديريت زنجيره تامين

[ عباس خمسه ] - فارغ التحصيل كارشناسي ارشد مديريت تكنولوژي دانشگاه آزاد اسلامي ، واحد علوم و تحقيقات ، دانشكده مديريت و اقتصاد
[ رضا رادفر ] - عضو هيات علمي تمام وقت و مدير گروه مديريت تكنولوژي دانشگاه آزاد اسلامي ، واحد علوم و تحقيقات ، دانشكده مديريت و اقتصاد

خلاصه مقاله:

ظهور پديده جهاني شدن و افزايش رقابت و انگيزه بقاء در بازارها بسياري از كشورها و سازمانها را بر آن داشته است كه فعاليتهاي خود را بر توليدات اساسي و قابليتهاي محوري متمركز كنند. از تغييراتي كه در اين روند ميتوان مشاهده كرد افزايش سهم برون سپاري است. سازمانها با مديريت زنجيره تامين براي افزايش مزيت رقابتي خود روي مراحل ويژه و اختصاصي تمركز مي كنند كه داراي ارزش افزوده بيشتري براي مشتري و سازمان فراهم سازد. بدين ترتيب جهت باقي ماندن در بازار رقابت و برآورده سازي نيازهاي مشتريان فعاليتهاي با ارزش افزوده و سطح تكنولو‍ژي پايين تر را به سازمانهاي ديگر واگذار مي نمايند. نكته حائز اهميت اين است كه اگر برون سپاري بنحو صحيح و طبق يك فرآيند سيستماتيك و علمي در درون زنجيره تامين مديريت نگردد، نه تنها باعث چابكي سازمانها در پاسخگوئي به نياز مشتريان نمي باشد بلكه به شكست فرآيند خواهد انجاميد.
در اين مقاله سعي شده است تا ضمن معرفي برون سپاري ، به جايگاه آن در مديريت زنجيره تامين پرداخته شود. همچنين به نقش برون سپاري در چابكي سازمانها و فرصتها و چالشهاي حاصل از آن مي پردازيم و در نهايت يك مدل پيشنهادي براي فرآيند برون سپاري در صنايع ارائه خواهيم نمود.

زنجيره تامين،مديريت زنجيره تامين، برون سپاري ، مزيت رقابتي ، قابليت هاي محوري