[ گزارش اشكال در مقاله | بازگشت | جستجو | ليست كنفرانس‌ها ]

مديريت زنجيره تامين(SCM) در پروژه (مطالعه پروژه هاي پتروشيمي)  Fulltext 

[ سيدجواد موسي كاظمي ] - دانشگاه امام حسين(ع)، دانشگاه علم و صنعت ايران، شركت مديريت توسعه صنايع پتروشيمي
[ احمد نورنگ ] - دانشگاه امام حسين(ع)، دانشگاه علم و صنعت ايران، شركت مديريت توسعه صنايع پتروشيمي
[ ابراهيم تيموري ] - دانشگاه امام حسين(ع)، دانشگاه علم و صنعت ايران، شركت مديريت توسعه صنايع پتروشيمي
[ كريم پهلواني ] - دانشگاه امام حسين(ع)، دانشگاه علم و صنعت ايران، شركت مديريت توسعه صنايع پتروشيمي

خلاصه مقاله:

زنجيره تامين مشتمل بر تمام فعاليتهاي مرتبط با جريان و تبديل كالاها و تجهيزات از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحويل به مصرف كننده نهايي و نيز جريانهاي اطلاعاتي مرتبط با آنها مي شود]1[. در سالهاي اخير با توجه به رشد پروژه هاي بزرگ عمراني، نفت و گاز وپتروشيمي به مباحث مديريتي بسيار توجه شده است. توجه به مديريت زنجيره تامين در پروژه ها از جمله مواردي است كه موفقيت پروژه را تحت تاثير قرار مي دهد. عدم آگاهي به آن ممكن است باعث، افزايش هزينه و تاخيرات در پروژه شود كه كم كردن اين تاثيرات منفي از طريق مديريت زنجيره تامين به خصوص در پروژه هاي پتروشيمي، با توجه به بزرگي طرحها و هزينه هاي بالاي آنها مي تواند قدم موثري در جلوگيري از هدر رفتن منابع مالي، نيروي انساني و زمان باشد.
در اين مقاله ، ضمن انجام مطالعات كتابخانه اي در مورد موضوعات مرتبط با زنجيره تامين و بررسي مدارك و انجام مصاحبه ها يي با صاحب نظران پروژه ، به شناسايي و پيكره بندي زنجيره تامين در پروژه هاي پتروشيمي با استفاده از مدل SCOR پرداخته ا يم. دراين ارتباط با بررسي زنجيره تامين پروژه ها به فرآيندهاي مديريت زنجيره تامين در پروژه ها و ارتباط اين فرآيندها نيز اشاره شده است.

زنجيره تامين، مديريت زنجيره تامين، مدل SCOR ، مديريت پروژه.