بررسی مزایای واگذاری امور بهره برداری شبکه آبیاری به بخش خصوصی از دیدگاه آب بران مطالعه موردی: شبکه آبیاری دشت قزوین

سال انتشار: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 863

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SDCONF01_0164

تاریخ نمایه سازی: 28 اردیبهشت 1392

چکیده مقاله:

هدف این مطالعه شناسایی مزایای واگذاری امور بهره برداری شبکه آبیاری به بخش خصوصی از دیدگاه آب بران در شبکه آبیاری دشت قزوین بود. در این تحقیق از روشی توصیفی- همبستگی استفاده شد. حجم نمونه با استفاده از فرمول کوکران 127 نفر تعیین گردید. روایی ابزار تحقیق بااستفاده از نظرات اساتید و کارشناسان بررسی، اصلاح و تأیید شد. برای تعیین پایایی پرسشنامه از آزمون راهنما با 15 نفر از اعضای جامعه آماری استفاده شد. با استفاده از نرم افزارSPSSمقدار کرونباخ آلفا برای پرسشنامه 0/91به دست آمد که نشان دهنده پایایی بسیار مناسب سؤالات پرسشنامه بود. نتایج نشان داد که مهمترین مزایای واگذاری امور بهره برداری شبکه آبیاری به بخش خصوصی از دیدگاه آب بران، بهبود کارایی مدیریت آبیاری، عرضه مازاد آب، افزایش درآمد دولت، افزایش درآمد کشاورزان، افزایش بازدهی اقتصادی، کاهش تصدیگری و دخالت دولتدر امور آب می باشد. نتایج تحلیل عاملی سه عامل مسئولیت پذیری کشاورزان و بهبود بهره وری، افزایش راندمان آبیاری و کاهش هزینه دولت،نهادینه سازی مشارکت و کاهش بروکراسی را شناسایی کرد. این مؤلفه ها در مجموع 66.587 درصد از کل واریانس را تبیین کردند که مؤلفه مسئولیت پذیری کشاورزان و بهبود بهره وری مهمترین مؤلفه مزایای واگذاری امور بهره برداری شبکه آبیاری به بخش خصوصی شناخته شد

نویسندگان

مهدی مرتضی نژاد

کارشناس ارشد مدیریت کشاورزی

جعفر یعقوبی

استادیار ترویج و آموزش کشاورزی

مریم داغستانی

استادیار منابع طبیعی

عباس ستوده نیا

استادیارعلوم و مهندسی آب

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :