بررسی ضرورت تغییر در سازمانها و تحلیل مطالعه موردی جهانی مدیریت تغییرسازمانها
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 533
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SENACONF01_047
تاریخ نمایه سازی: 25 فروردین 1394
چکیده مقاله:
جهان امروز بیتردید ویژگی خاصی دارد که عمده ترین آنها تغییرات پر شتاب، جابهجایی شدید در قدرت، پیچیدگی فزآینده، رقابت روز افزون و افزایش شدید تولید دانش میباشد. این موارد باعث شده اند که مدیریت سازمانها هر چه بیشتردر معرض خطر قرار بگیرند و یافتن راه چاره به عنوان دغدغه فکری همیشگی برای مدیران سازمانها مطرح باشد. سازمانها بالاجبار به سوی تحول و تغییر ساختار و روش ها و به عبارتی تحول سازمانی روی میآورند، چرا که سازمان با تغییر و تحول می تواند در مقابل محیط پرشتاب بیرونی مقاومت کند. در این مقاله، پس از ذکر تاریخچه تحول سازمانی در جهان به بررسیمفاهیم اولیه تحول از جمله، تفکر سیستمی و مفهوم استراتژی پرداخته شده و سپس مدل آدکار، مطالعه موردی موسسه پروسی در این زمینه و بهبود مستمر و تدریجی از دیدگاه ژاپنی بیان گردیده و در انتها مدلی برای مدیریت تغییر و تحول ارائه شده است
کلیدواژه ها:
تحول سازمانی – مدل کایزن – مدیریت تغییر- مدل آدکار
نویسندگان
فاطمه شکرریز
کارشناس ارشد مهندسی صنایع – دانشگاه تربیت مدرس
مهسا یزدانی صابونی
کارشناس ارشد مهندسی صنایع – دانشگاه صنعتی اصفهان
سرور فرخی
دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران شمال
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :