لزوم و كاربرد رويكرد راهبردي در مديريت امداد و نجات  Fulltext 

[ هدايت كارگرشوركي ] - كارشناس ارشد مديريت دولتي، مشاور در امور سازمان و مديريت و عضو انجمن مشاوران مديريت ايران

خلاصه مقاله:

نويسنده مقاله حاضر را اعتقاد بر آنست كه براي بهبود شرايط نظام امداد و نجات در كشورمان، مهمترين عامل همانا مديريت اين نظام محسوب مي شود و لذا اين مقاله مي كوشد تا با بهره گيري از مدل عمومي مديريت استراتژيك و كاليبره كردن عناصر، مفاهيم و نظريات اين رويكرد مديريتي نسبت به ارائه مدلي كاربردي در زمينه مديريت استراتژيك نظام امداد و نجات اقدام نمايد و در اين راه فرآيند كلي مديريت استراتژيك دنبال مي شود كه مراحل پنجگانه زير را در بردارد:
1- تعيين رسالت و اهداف
2- تحليل دروني
3- تحيل بيروني
4- انتخاب استراتژي
5- اجرا
پژوهش حاضر بدنبال يافتن پاسخي مطمئن براي اين سوال اساسي تلاش مي كند كه آيا مي توان عناصر و مفاهيم مدل عمومي مديريت استراتژيك را به عرصه نظام امداد و نجات در ايران انتقال داد؟ بعبارتي، هدف از انجام اين تحقيق، ايجاد ارتباط و تناظر ميان اصول و روندهاي پذيرفته شده مدل عمومي مديريت استراتژيك از يك طرف و نمادها و روشهاي رايج در نظام امداد و نجات از سوي ديگر ميباشد.
اين پژوهش بصورت كتابخانه اي و به روش تطبيقي انجام مي گيرد و عناصر مختلف دو سيستم، بمنظور نيل به هدف تحقيق، مطابقت داده مي شود.
در راستاي انجام تحقيق، مقاله حاضر سرانجام به اين استنتاج خواهد رسيد كه مي توان رويكرد مديريت استراتژيك را در عرصه نظام امداد و نجات پياده سازي و اجرا نمود. در همين راستا، مصاديق و معادلهاي مختلف در مورد مديريت استراتژيك امداد و نجات مورد تعريف و تشريح قرار خواهند گرفت. در پايان ، بر مبناي نتايج و يافته هاي تحقيق و نيز ساير نظريات موجود، پيشنهادهاي چندي نيز ارائه گرديده است.