راهكارهاي مديريتي پرستاري در بحران

[ محبوبه كريمي ] - كارشناس ارشد پرستاري عضو هيات علمي دانشكده پرستاري و مامايي دانشگاه علوم پزشكي اهواز

خلاصه مقاله:

پيش آگهي هر حادثه غير مترقبه موردي اورژانسي است و نياز به هماهنگ كردن تلاش هاي گروههاي مراقبت كننده بهداشتي، جامعه، دفاع شهري و سازمان هاي غير دولتي وجود دارد. موقعيت كشور ما چه از نظر زمين لرزه و چه از نظر تغييرات بارش و دماو پديده هاي ناشي از آن نگران كننده بوده و به عنوان دهمين كشور بلاخيز دنيا معرفي شده است. مديران پرستاري نقش رهبري در آموزش پرستاران و كاركنان پيرا پزشكي را دارند، لذانقش مهمي در مديريت بحران ايفا مي كنند.
كليد كارايي و توليد محصول در هر سازماني مديريت است. برنامه ريزي، سازماندهي، جهت دهي، هماهنگي و كنترل از عملكرد هاي اساسي مديريت هستند، هرچند، اين عملكرد ها در طي بحران فراموش شده و سيستم دچار هرج و مرج بيشتري نسبت به قبل از وجود حادثه مي شود. در طي يك حادثه غير مترقبه مديران پرستاري بايد عملكردهاي اساسي مديريتي را بكار گيرند. مديران پرستاري در بيش از 5حيطه مسئوليت دارند منابع انساني، مالي، مواد، حمايتي، و منابع سيستمي، كه مديريت در هر يك از اين منابع در قبل، حين و بعد از يك حادثه غير مترقبه حياتي است.
نتيجه اين كه حوادث غير مترقبه هرگز نمي تواند به عنوان يك حالت روتين در نظر گرفته شد. مراكز مراقبت بهداشتي در سراسر كشور بايد براي حوادث غير مترقبه داخلي و خارجي اماده شوند. در اين راستا يك رويكرد چند سازماني براي برنامه ريزي حادثه غير مترقبه براي برآورده سازي نيازها موثر است.